Четвърто допълнено издание ... Бизнес стратегията не е наука или академична дисциплина. Вече не е просто това. Тя е ръководство за оцеляване на давещите се и автопилот за набралите височина. И ако за социално и икономически развитите страни тя все повече се превръща в елемент от общата бизнес култура и от елементарното възпитание, то за нас тя е онази азбука, която би ни позволила да разчетем табелите за изход от окаяното си състояние. Всеки поотделно. А значи и всички заедно. Функционирането на всяко пазарно стопанство има като своя неотменима предпоставка конкуренцията. Класическите икономически теории за ... |
|
|
Заетите с управление на всички нива в България вече започват да осъзнават, че успехът в която и да е делова активност е преди всичко функция на работата с хора. затова в немалка степен помогна и "импортирането" на по-съвременни практики от страна на чуждестранните и многонационалните компании, опериращи у нас. Всъщност, това е истина, отдавна известна по света, и тя има определени - често решаващи - стратегически изменения. Централен и всепризнат приоритет във времето и вниманието на повечето мениджъри в държавите от Западна Европа, Северна Америка и Далечния изток е намирането, развитието и мотивирането на ... |
|
Следват резултати с по-слабо съвпадение на търсеното: |
|
Правилните въпроси наистина са съществена част от решенията. Ще ги намерите тук; но освен тях даваме и отговори (съображения и препоръки), които са многократно проверени и доказано работещи в различни бизнеси - биопродукти, строителство, продажба на мебели, битова електроника, услуги, производство и продажба на цимент и много други. Как да изградите многомерна - стъпка по стъпка - стратегия за вашия бизнес; как сами да правите диагностика на вашата фирма; да опознавате и разграничавате клиентите си, за да можете правилно да изготвяте оферти; да откривате и усвоявате пазарни ниши; да извеждате уникални предложения за ... |
|
|
Подбор и съставителство: Боян Дуранкев. ... 367 визионери за мениджмънта, маркетинга и рекламата."Преди време фирмите определяха облика на марките, а днес марките определят облика на фирмите. В бъдеще все повече марките ще определят облика на клиентите." Евгени Станимиров "Останете гладни: за нови познания, нови хоризонти и нови идеи. Останете неразумни - не спирайте да се движите в непознати посоки. Не оставайте при конюнктурната мъдрост и сигурност - те винаги са измамни. Смело приемайте предизвикателствата!" Стив Джобс "Добрите компании ще отговорят на нуждите; големите компании ще ... |
|
|
Допълнено и преработено издание. ... Интересът към организационните култури, особено в контекста на неформалните организации и вътрешногруповите норми, е отдавнашен, макар да използва различна от съвременната терминология. Още през 1939 година, Честър Бернард забелязва, че неформалната организация има огромно значение за това, как функционира формалната - в нея възникват правила за поведение, които осигуряват ангажираност, идентичност, сплотеност и чувство за "ние" на членовете ѝ. Даже преди това Елтън Мейо и колегите му от Харвард вече са изследвали и документирали сложни и отчетливи системи от норми и ... |
|
|
Второ преработено и допълнено издание. ... При организационната култура става въпрос основно не за неща, които са "обособена част" или пък са "отвъд", или встрани на самата организация и на дейностите, които протичат в нея и в името на които тя функционира, а за възприятията ни на въпросната организация, на вещите и дейностите в нея. Авторът се спира на същността, формите и функциите на организационната култура, както и на характеристиката, видовете и стратегиите ѝ и така нататък. ... |
|
|
Научете киберсигурността отвътре и отвън. Тази книга е практично ръководство за защита на малкия и средния бизнес в дигиталната среда. В ясен и достъпен стил ще научите кои са най-честите киберзаплахи за бизнеса, как да разпознавате пробиви в сигурността и как да реагирате при инцидент. Книгата предлага приложими съвети за защита на фирмени акаунти, устройства, мрежи и данни, както и за изграждане на надеждни резервни копия и възстановяване след атака. С конкретни стъпки и експертни насоки ще изградите по-сигурна бизнес среда и ще намалите риска от скъпи прекъсвания и загуба на информация. В книгата ще откриете: ... |
|
|
Книгата е част от поредицата "Войни и власт" от издателство "Сиела". ... "33-те стратегии за войната" е книга за същината на проверена от времето мъдрост, съдържаща се в уроците и принципите на военното дело. Книгата е предназначена да ви въоръжи с практически знания, които ще ви предоставят безкрайни възможности и предимства при срещата ви с неуловимите воини, атакуващи ви във всекидневните битки. Всяка глава е стратегически прицелена в решаването на отделен проблем, с който ще се срещате често. Включени са проблеми като битка с немотивирана армия пред вас, загуба на енергия чрез боеве на ... |
|
|
В тази книга са анализирани най-важните теоретико-приложни проблеми, свързани с нелоялната конкуренция и нейните ефекти върху икономическите субекти. Описани са стратегии на конкуриране и форми на нелоялна конкуренция, както и възможни стратегии за противодействие срещу нея: стратегия на ненамеса, стратегия на превенция, стратегия на съдебно преследване и стратегия на комуникация с потребителите. В книгата е изтъкнато, че без стратегия за противодействие борбата срещу нелоялната конкуренция е обречена на неуспех. Изведени са теоретични, методологични и методични конструкции с характер на научни и научно-приложни приноси. ... |
|
|
Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме допълнени и актуализирани за 2024 година примерни документи, свързани с: разработване / актуализиране и обсъждане на стратегия за развитие на училище, приемането от педагогическия съвет и утвърждаването ѝ; варианти на стратегия за развитието на училището; план за действие и финансиране и отчет за изпълнението. Примерни документи (актуализирани и допълнени, както и нови): стратегия за развитие на училище; план за ... |
|
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
