Как да казвате по-малко, да питате повече и да промените завинаги начина, по който ръководите? Отключете величието. Вашето. Тяхното. Бъдете по-добри в умението си да извличате най-доброто от другите. Бъдете по-добри в това да извличате най-доброто от себе си. Седемте въпроса и инструментите, с които да ги превърнете в ежедневен навик. Овладейте ги и ще се уверите как с по-малко усилия ще постигате по-силно и ярко въздействие. Те са: преминете директно към същността на всеки разговор със Стартиращия въпрос; дръжте правилната посока по време на всяко взаимодействие с Удивителния въпрос; спестете часове време за себе ... |
|
Формулата за осъществяване на по-значими цели чрез подобряване на работата в екип."Дан Съливан е най-добрият треньор за предприемачи. Уча се от него повече от 20 години! Всеки, който чете Кой, а не как, ще разбере точно как най-добрите предприемачи създават свобода." Дейвид Бах, автор на бестселъри на New York Times, основател на Finish Rich.com, съосновател на АЕ Wealth Management "Дан Съливан обучава най-великите предприемачи в света. Имаме абсолютно доверие в способността ни да учим, растем и просперираме въз основа на обучението, което получаваме от Дан и Strategic Coach. Ако искате удивителни ... |
|
Fifth Edition. ... Would you like to get acquainted with the most important techniques every company manager should know? Quickly differentiate the fundamentals from the secondary, leading to the most accurate decisions? And do all of this for both everyday and extraordinary situations? If so, simply read this book. It presents an atypical look at the most successful techniques in business and draws on rich experience. Even within complex topics, easy-to-remember examples lead the reader step by step through the material clearly and methodically. The leading principles are highlighted, as are possible exceptions to them. ... |
|
Наръчник за стартиращи онлайн магазини. Тази книга е практическо четиво и е изцяло насочена към хора, които развиват или биха искали да стартират собствен онлайн бизнес. Най-често срещаните грешки в управлението на електронните магазини са свързани с липсата на информация или ноу-хау за множеството различни аспекти, които съвременната търговия в интернет покрива. Липсата на тези знания превръща всяка инициатива в експеримент, който често се оказва неуспешен. От идея до успешен онлайн бизнес има за цел да даде на предприемачите именно тези базисни познания, които да ги улеснят и да увеличат шансовете им за успех в ... |
|
76 начина да помогнете на мениджърите да извличат най-доброто от хората. "Малка книга за големите модели в коучинга" представя най-популярните теории и модели, които всеки мениджър трябва да умее да използва. В наръчника е описано какво представлява всеки модел и как можете веднага да започнете да го прилагате на практика, за да надграждате знанията и уменията на своя екип и да го мотивирате. С помощта на "Малка книга за големите модели в коучинга" вие ще: развиете коучинг уменията си и ще разберете факторите, които определят поведението на хората; мотивирате и насочвате служителите и колегите си; ... |
|
Социалната работа с индивидуални клиенти е направление в практиката, в което се съсредоточават възможности, способи, идеи и методически ресурс, застъпващи индивидуализирането на пътищата за помагане. Идеята на тази книга е да систематизира и предостави основните теоретико-методически измерения в практикуването на базисните методи на социалната работа с индивидуални клиенти през разбирането за ценността в помагащата методика и процеса на индивидуализацията и личността. Книгата е ориентирана и към разработването и развитието на общометодическата компетентност на социалните работници. Приоритет в изложението има ... |
|
Отключете неограничените възможности на вашия капацитет. ... "Обзалагам се, че ако се като повечето хора, искате от живота нещо повече от това, което сте преживели до този момент. Може би не успявате във всичко, в което бихте искали да успеете. Може би не сте удовлетворени от прогреса си. Правите ли всичко, което искате да направите? Или искате да видите повече, да правите повече, да бъдете повече?""Какво се изпречва на пътя ви? Какво ви ограничава? Знаете ли? Ако не знаете какво ви ограничава, как ще го отстраните? Прекалено много хора, чувайки думата капацитет, си мислят за ограничение. Те приемат, че ... |
|
Предговор от Робърт Кийосаки. ... Как да подготвим бизнес план, който инвеститорите ще искат да прочетат и да инвестират в него. Богатият татко на Робърт казваше: "Първата стъпка към набирането на средства е качественият бизнес план." Написана ясно и илюстрирана с истории от реалния живот, "Как да създаваме печеливши бизнес планове" разкрива техниките и стратегиите, с чиято помощ да напишете вашия печеливш план и да го приложите успешно. ... |
|
Уроците, на които ме научи животът. ... В книгата са включени уроци като: не изпращайте патиците си в училище за орли; хората напускат хора, а не компании; влиянието би трябва да се заема, но никога да не се дава; когато те сритат отзад, знаеш, че си се придвижил напред; хората ще резюмират живота ви в едно изречение, изберете го сега. Джон Максуел иска да ви помогне да бъдете сред най-умните лидери, споделяйки с вас "Златните уроци на лидерството". След почти четиридесет години като лидер, Максуел добива златната руда вместо вас, за да не трябва да слизате в мината. Всяко златно ключе е една от ... |
|
Съдържанието отговаря на учебна програма - заповед РД 09-3063 / 24.10.2018 г. ... Учебното съдържание покрива изискванията на програмата по Стокознание одобрена от МОН. То е без претенции за изчерпателност. По тази причина има подзаглавие Записки. Учебникът е предназначен за всички, които изучават Стокознание. Съдържанието включва: хранителни стоки; промишлени стоки; управление на качеството; стандартизация на стоките и материалите. Настоящото издание е съвместимо с учебната програма за 2025/2026 г. Ако имате нужда от подвързия за различни формати учебници, тетрадки и учебни помагала, посетете нашата ... |
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |