Кредитите са поляризирана игра, тъй като играещите я обикновено са най-бедните и съответно най-богатите хора на света. В нея използваме и се нуждаем от парите на другите. Колкото по-висока е нашата финансова грамотност, толкова по-добре можем да се възползваме от неограничените възможности, които кредитите предоставят. Обратното също е валидно: колкото по-необразовани сме финансово, толкова по-разрушително се оказва за нас вземането на кредити. Настоящата книга по никакъв начин не е финансов съвет, още повече опит да бъдете мотивирани да вземате кредити. Нейната цел е единствено да повдигнем нивото на вашата финансова ... |
|
Съвременният свят е силно динамичен. Сложността на социално-икономическите системи нараства главоломно, което изисква и предполага аналогична сложност и на конкретните управленски системи. Оценъчните критерии са определящи, а като правило те не са дори априорно определени и са обект на систематична преоценка и изменения. При цялата системна неопределеност на ситуациите все пак една от доминиращите критериални оценки е свързана с междустрановите съпоставки. Междустрановите оценки предлагат общото усещане за успех или изоставане, което до голяма степен формира и удовлетворението (респективно неудовлетворението), както и ... |
|
В този наръчник по инвестиране ще научиш: Какви са ползите от дългосрочните инвестиции. Как парите за едно кафе днес могат да ти донесат милиони в бъдеще. Как да автоматизираш инвестициите си. Как да "пиеш" по няколко различни кафета на ден. Още много практични съвети за инвестиране. "Аз съм Димитър Ангелов, предприемач и инвеститор, запален по финансовата независимост и нейното постигане чрез дългосрочно инвестиране на фондовата борса. Мисията ми е да предам нататък и да споделя всичко, което знам с колкото се може повече българи, които търсят по-добър начин да управляват парите си. Написах ... |
|
Гарабед Минасян (р. 1944 г.) е професор по икономика, доктор на икономическите науки. От 1967 г. работи в Икономическия институт при БАН, където започва своята дейност като редовен аспирант. Известно време е ръководител на секция "Аналитично-прогнозна дейност" в института, а през 1992-1995 г. е негов директор. Специализира в бившия СССР (1974 г.), а след 1989 г. - във Великобритания, САЩ и Австрия. През 1997 г. е включен в екипа от икономически съветници на президента на Република България. От въвеждането на паричния съвет е член на Управителния съвет на БНБ (два мандата) от квотата на президента на Република ... |
|
Второ издание. Уроците на богатия татко - от авторите на бестселъра "Богат татко, беден татко". ... Във това второ издание на своя бестселър, Робърт Кийосаки осъвременява и разширява своите първоначални осем "скрити ценности" на мрежовия маркетинг като бизнес (освен правене на пари). Специален бонус - три допълнително "скрити ценности" от Ким Кийосаки, Шарън Лехтър и Даян Кенеди. Робърт обяснява, че изграждането на МЛМ бизнес е революционен начин да се постигне богатство, прави възможно за всеки да придобие голямо богатство, и е отворено за всеки, който има хъс, решителност и постоянство. ... |
|
От "Четирите потока на парите" ще научите защо някои хора работят по-малко, печелят повече, плащат по-ниски данъци и се чувстват финансово по-сигурни. Чудили ли сте се някога: каква е разликата между наемен работник и човек, притежаващ собствен бизнес? защо някои инвеститори правят пари с малък риск, докато повечето други едва свързват двата края? защо повечето хора сменят работа след работа, докато други напускат работа и създават бизнес империи? защо в индустриалната ера повечето родители искаха децата им да станат доктори, счетоводители или адвокати... и защо в информационната ера тези професии са ... |
|
Какво кара хората да следват даден лидер? Защо те неохотно се подчиняват на един водач, докато на друг са готови да отдадат сърцето си и да го последват до края на света? Кое отличава водачите, които разчитат на страх и принуда, от наистина уважаваните и обичани лидери? Разликата е в техните личностни характеристики - в тази книга са представени двадесетте и едно незаменими, крайно необходими, критично важни качества, които човек трябва първо да развие у себе си, за да стане лидерът, когото хората ще пожелаят да следват в неговите инициативи. Но няма да има голяма полза, ако само разберете кои са те - трябва да ги ... |
|
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи ... |
|
Никога досега в световната история не е имало толкова много благоприятни възможности за онзи, който е готов да даде, преди да получи, както в наше време. Човек е наполовина победен в момента, в който започне да се самосъжалява или да търси оправдания за своите недостатъци. ... |
|
Среда, ресурси, способности, планиране. ... Целта на настоящият труд е да разшири професионалната квалификация на ръководителите от всички нива на управленска йерархия, разглеждайки теоретичните основи на стратегията, нейния жизнен цикъл и концептуална рамка на разработката ѝ. Предназначена е за всеки, който чрез самостоятелна подготовка се стреми да придобие необходимата квалификация за изпълнение на ръководни функции и длъжностни задължения на средните и висши управленски нива. Подходяща е и за специалисти, работещи в областта на стратегическото ръководство, докторанти и студенти, за да се ориентират в истините за ... |
|
Глобалните финансови сривове са само едно от проявленията на икономическата турбулентност. Дори в нормални обстоятелства проявленията на нестабилността могат да бъдат усетени от икономическите играчи в дадена страна, индустрия, пазар или компания. Повечето компании обаче не са подготвени за това. Нестабилността първо се случва и чак тогава компаниите реагират. Компаниите, които съумеят да разберат Хаотика по-успешно, ще се справят с ескалиращите рискове и несигурност. Нормалните условия на бизнеса са не стабилност и равновесие, а по-скоро риск и несигурност. Компаниите, сдобили се с разбиране на системата на хаотичността, ... |
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |