В "Цел" световнопризнатият специалист Никос Муркоянис преобръща изцяло идеята за лидерството в съзнанието на хората и показва, че в бизнеса не винаги трябва да избираш между ценностите и успеха. Той твърди, че една успешна компания трябва да осъзнае нуждата от цел - набор от ценности, които я определят и вдъхновяват и мотивират служителите й. Именно идеите, а не организацията и структурата, са това, което различава добрата от великата компания. Като използва трудовете на великите философи и привлича примери от многобройни индустрии, Муркоянис определя четири основни вида цел - откривателство, съвършенство, ... |
|
|
Бестселър на Ню Йорк Таймс, бизнес книга №1 на Уолстрийт Джърнъл, награда "Харолд Лонгман" за най-добра бизнес книга на 2007 г. ... "Успехът ражда успех, както парите раждат пари", отбелязва Шамфор преди повече от два века. "Успехът носи проблеми, нашият предишен успех често ни пречи да постигнем още по-голям", твърди днес Маршал Голдсмит. И го доказва с примери от богатата си практика на коучър, който е обучавал групово хиляди мениджъри, а индивидуално е работил с над 60 главни изпълнителни директори на водещи световни корпорации. Защо не постигате впечатляващи успехи, след като заемете по- ... |
|
|
Управлявайте персонала си, за да насърчавате новаторство и да създавате стойност: Как набирате най-добрите служители? Как подхожда фирмата към съкращаването на персонала? По какъв начин трябва да са структурирани възможностите за придобиване на акции, за да се максимизират стимулите? Трябва ли да награждавате доброто или да наказвате лошото изпълнение? За да бъдете ефективен мениджър, имате нужда от нещо повече от здрав разум и мъдрост: нуждаете се от структурирана, строга рамка за анализиране на въпросите и проблемите, пред които се изправяте. Прилагайки нов подход, наречен „икономика на персонала", книгата ... |
|
|
Как да влияете от всяка позиция в организацията? Упражнявайте лидерството на 360 градуса и пред вас ще се открият безкрайни възможности - във фирмата ви, в кариерата ви, в живота ви. Добре дошли в 360-градусовият лидер. Хората, които желаят да водят от йерархията на своите организации, са изправени пред уникални предизвикателства. И често пъти са възпирани от митове, които не им позволяват да разгърнат влиянието си. Д-р Максуел, един от най-авторитетните специалисти по лидерство в света, развенчава тези митове, показва ви как да преодолявате препятствията и ви запознава с уменията, които са ви нужни, за да станете 360- ... |
|
|
Това е една от първите книги за оценка на компетентностите при атестиране на служителите в държавната администрация на България. Тя съдържа кратък исторически преглед на компетентностите като елемент на системите за оценка на изпълнението и обзор на предисторията на новата рамка на компетентностите от 2009 г. Главният и принос е представянето на поведенчески базирани индикатори за различните равнища на компетентност, чрез което се цели да бъде улеснен процесът на по-надеждно, справедливо и обективно оценяване на компетентностите на служителите в държавната администрация. Предложени са и няколко идеи за усъвършенстване на ... |
|
|
В книгата е представено изследване на един от най-важните ресурсни проблеми, пред които е изправено земеделието на България – състоянието и използването на трудовия му потенциал. На базата на задълбочена дискусия с известни в изучаваното направление автори е характеризирана категорията „трудов потенциал“ и е постигнато определение, изразяващо същността му. Изхождайки от него, авторът е разработил методика, с помощта на която, използвайки и исторически подход, е направил пълна характеристика на възможностите българското село да възпроизвежда население и трудов ресурс, включително и за земеделието. ... |
|
|
Как да оставим безукорно впечатление и получим длъжността, която сме пожелали ... Всичко, което ви помага за намиране на работа, е ценно, обаче едно подходящо CV може да се окаже безценно. Curriculum vitae представлява твърде многообразен документ, който е в състояние да увеличи шансовете ви, без оглед на конкретните обстоятелства около вас. Ще имате полза от него, независимо от това, дали: разполагате със солидна и многостранна квалификация или пък - с никаква минали сте през множество работни места или пък - през нито едно оставали сте за дълги периоди без работа имате вече зад гърба си професионални постижения или ... |
|
|
Този наръчник има за цел да подпомогне процеса на изучаването и разработването на основните трудови стандарти, които по същество съставляват вътрешно-нормативната база на трудовите отношения и организацията на трудовата дейност в предприятията от сферата на производството и услугите. Помагалото е предназначено за студенти и е съобразено с действащите законови и подзаконови нормативни актове и добрите български и европейски практики в тази област. Също така, то ще е от полза и в работата на специалистите по човешки ресурси от практиката. ... |
|
|
Как да поставите хората в центъра на корпоративната стратегия. ... Растящ брой мениджъри по света започват да осъзнават, че човешкият капитал бързо измества физическия и финансовия като ключов източник на конкурентно предимство. Предизвикателството е да се разберат тънкостите на свързването на стратегията за хората с бизнесстратегията. Концептуално внушителна и въпреки това силно практична, книгата на проф. Гратън ще бъде изключително полезна за установяването на тази връзка. ... |
|
|
Пригответе се наистина да влезете в мрежата – да използвате уникалните си способности, за да се свържете с изменящия се бизнес свят и да се ангажирате професионално с хората около вас. Това не е просто ръководство за развитие; книгата иска да ви научи как да използвате ефективно влиянието си на работното място. Разказва ви как да извличате информация от хората около вас, за да направите важен избор за кариерата си. Опитва се да разбере защо вашето поколение толкова различно и как можете да използвате това в своя полза. Съветва ви и как да се справите със слабостите, които все пак притежавате, за да можете да общувате и ... |
|
|
Представените в книгата анализи са резултат от десетгодишно изследване на ценностните предпочитания към типа култура на организацията, уменията за управление, които са в основата на мениджърската компетентност, и обичайните културни практики в българския социокултурен контекст. В книгата е предприет цялостен подход към разбирането за естеството на новата реалност, в която отделният човек активно участва в създаването на ценностите на компанията. Сравнително кохортното изследване за десетгодишния период (2000-2010 г.) дава възможност да бъде изведен тридименсионален модел за обичайните културни практики, чрез който се ... |
|
|
Пленници на системата или на собственото мислене? ... "Преобладаващата система на мениджмънт е унищожила хората. Те се раждат с присъща мотивация, самоуважение, достойнство, желание да учат, радост от научаването. Силите на това унищожение започват още в ранна детска възраст – награда за най-добър костюм за Хелоуин, оценки в училище, златни звезди и така нататък – и се простират до следването в университета. А на работното място се правят класации на служители, екипи и отдели, дават се награди на най-добрите, наказват се най-слабите. Управлението чрез набелязани цели, коефициенти, стимулиращо заплащане и бизнес ... |
