От книгата Бизнес в бързата лента ще научите: Не говорете, чуйте клиента. Мисленето днес определя къде ще сме утре. Бъдете пластични. Промяната е в нас - не вън. Кое стои отпред и кое следва? Осмислянето е съзряване. Кой е главният герой? Целите ни правят временно нещастни. Малко хора се учат от опита. Всяко следствие си има причина. Защо сме там, където сме? Охранявайте мисловното си пространство. Щастливи ли са успелите? Въвеждане на ред в хаоса. Закономерните случайности. Всяко нещо си има цена. Залагайте на дълги мисловни вериги. Бъдещето е отворено; на ход ли сте? Перфектното е безжизнено и ... |
|
|
76 най-важни въпроса и техните отговори. ... В този наръчник ще намерите всичко, което амбициозният мениджър иска да знае, както и кратки и ясни съвети как да приложите наученото на практика! Мениджърите ежедневно следят за постигането на визията и стратегическите планове на своя екип или компания. В хода на работния процес на тях непрекъснато им се налага да решават множество проблеми, свързани с ръководене на хора и проекти, с противоречия между висшестоящи и подчинени и с провеждането на фирмената политика. Тази книга има за цел да помогне на ръководителите от всички нива на управление, като даде отговори на широк ... |
|
|
Стратегии за продажба, за да доминирате на пазара и да победите конкуренцията. Бестселър на Ню Йорк Таймс. Не всеки може да осъществи продажбата, да спечели играта или да е лидер в пазара. Когато икономиката се свива, става още по-трудно да продадете продуктите си, да поддържате клиентската си база и да спечелите пазарен дял. Грешките струват по-скъпо, а провалът се превръща в реална възможност за всички онези, които не доминират. Ще се научите как да продавате продуктите си, когато другите не успяват и да спечелите пазарен дял от своите конкуренти. Почти всички съвети за продажбите, на които са ви учили, ще ви заведат ... |
|
|
Книга от поредицата Модерен мениджмънт. ... В тази книга д-р Елиаху М. Голдрат чрез примери от няколко производствени отрасъла, ни показва как да прилагаме Теория на Ограниченията в продажбите, маркетинга, контрола на материалните запаси и дистрибуцията. Като допълнение са добавени методи за разрешаване на конфликти на лично и бизнес ниво. Ели Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на ... |
|
|
Ели Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на една съвсем нова визия. "Критична верига" - един завладяващ роман с бързо развиващо се действие, прави за управлението на проекти това, което другите романи на Ели Голдрат направиха за производството и маркетинга. Книгите на д-р Голдрат трансформираха мисленето и работата на мениджърите по цял свят. Предизвикващата силен интерес работа ... |
|
|
Учебно пособие - второ издание. ... Маркетингът е една от основополагащите дисциплини за професионалистите в областта на управлението на организациите в условията на пазарно стопанство. На мениджърите са необходими знания относно състоянието и разработването на пазарите, да оценяват нуждите и потребителското поведение на клиентите, да позиционират продуктите на различните пазари, да разработват подходящи маркетингови стратегии и програми и пр. Пристъпвайки към изучаването на маркетинга като теория и практическа дейност, младите специалисти трябва да се запознаят първо с неговата същност, принципи, функции, основни понятия ... |
|
|
Какво би се случило ако един изключителен експерт с повече от трийсет години опит в лидерството има желание да синтезира най-доброто от това, което е научил като го изведе в достъпни за всекиго приниципи? Това ми трябва! Точно това е направил Джон Максуел в своята книга "21 неоспорими закона за лидерството". Съчетал е прозренията си, плод на трийсет годишната, изпълнена с успехи и грешки лидерска практика с наблюденията си от света на бизнеса, политиката, спорта, религията и военните конфликти. Резултатът е едно задълбочено изучаване на лидерството, предадено по начин, по който само Максуел би могъл да го ... |
|
|
Шест стратегически принципа за мениджъри. ... Преди две хилядолетия и половина бележитият китайски пълководец и военен стратег Сун Дзъ написва класическия трактат върху военната стратегия "Изкуството на войната". В това ново и допълнено издание на Изкуството на войната в бизнеса Марк Макнийли ни показва как стратегическите принципи на Сун Дзъ са приложими в бизнеса през 21 век. От заложените в класическия трактат концепции той извежда шест стратегически принципа, които собствениците на компании и мениджърите да използват в "битките" с конкурентите. Държите две книги в една: анализ на идеите на Сун ... |
|
|
Прегърнете ги и подсилете вашия екип! ... Всеки е част от някакъв екип. Ако сте семеен, вие и вашата съпруга сте екип. Ако работите някъде, то вие и колегите ви сте екип. Ако посвещавате времето си на църква или друга организация, тогава сте част от екип от доброволци. Макар че всеки знае, че взаимодействието в екип е нещо добро, може би не сте наясно как точно става това? Защо изглежда, че някои екипи се изстрелват с бясна скорост по посока осъществяването на своята визия, докато други по всичко личи, че не вървят на никъде? В своя добре познат, достъпен подход, д-р Максуел разбулва процеса по съграждане на един ... |
|
|
Трето разширено издание. ... В тази книга д-р Робърт Чалдини, забележителен експерт в областта на влиянието и убеждаването, разкрива психологическите механизми, които карат хората да дават съгласието си. Ще научите седемте универсални принципа за влияние и как да ги използвате, за да убеждавате умело, и - което е не по-малко важно - как да се защитавате срещу непочтени опити да ви убедят. От книгата ще научите: Взаимност: вътрешният подтик да се отплатим за това, което ни е дал друг човек. Обвързаност и последователност: веднъж направили избор или заели позиция, ние се стараем да се държим последователно, за да ... |
|
|
Световната статистика показва, че само 30% от семейните компании преминават успешно в ръцете на второто поколение и само 15% преминават в ръцете на третото поколение. За да сте от собствениците, които успяват да го направят, вашата семейна компания трябва да премине пътя от family run до family owned бизнес. Книгата Кой ще наследи бизнеса ми? ще ви покаже как да извървите този път. Калоян Кирилов е инвестиционен банкер с 20-годишен опит. След като завършва MBA (магистър по бизнес администрация) с пълна стипендия в GVSU, САЩ, работи за Американската агенция за малък и среден бизнес, както и за Мерил Линч. След ... |
|
|
Как да променяш сърцата, умовете и действията. ... Колкото по-големи са целите ви, толкова повече ще трябва да промените сърцата, умовете и действията на хората. Това важи с особена сила, ако разполагате с ограничени ресурси и силни конкуренти. Ако има нужда да очаровате хората, значи правите нещо смислено. Ако правите нещо смислено – значи имате нужда от очарование. Очарованието е процес, а не еднократен акт. Вие искате усилията ви да бъдат трайни, а това означава хората да приемат присърце каузата ви, да отговорят по същия начин и да изпълнят онова, което са обещали, в името на вашата кауза. С прочитането на тази книга ... |
