Най-добрият наръчник по лидерство. В армията полевият наръчник представя инструкции на прост и ясен език, стъпка по стъпка, за да се помогне на войниците да изпълняват мисиите си. В гражданския сектор книгите предлагат информация за всичко: от поправката на капещ водопроводен кран до развитието на ефективна тренировъчна програма за приготвянето на добър стек. Какво става обаче, ако ви повишат на нова длъжност и трябва да ръководите бившите си колеги? Какво става, ако не ви изберат за ръководната длъжност, която сте искали? Как преодолявате синдрома на натрапника, когато не сте сигурни, че трябва да ръководите? Като ... |
|
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |
|
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
|
Как да управляваме живота си в дигиталния свят. ... Д-р Джан Йейгър, социолог и бизнес консултант, ще ви помогне да действате по-ефективно в един свят, в който всеки ден поставя по-високи изисквания пред нас. От тази книга ще научите: най-важният фактор, който може да контролирате, за да промените изцяло начина на управление на времето си; как да се справяте с нещата, които отвличат вниманието и разкъсват времето ви; как да се борите с "прахосниците на време" - прекалено натоварен график, неправилен ритъм на работа, лошо планиране, отлагане и перфекционизъм; как да подобрите отношенията в работата си, за ... |
|
|
Ако се провалите веднъж, то значи сте опитали поне веднъж! Но всеки горчив опит е още една стъпка към сладостта на успеха! В съвременния корпоративен свят на бизнес и маркетинг, успехът и провалът не са статични концепции - те са динамични и често се променят в зависимост от обстоятелствата. В тази книга ще ви разкрием пътя към успеха на Барби и Луи Вюитон, приложенията за запознанства Тиндър и Бъмбъл, пощи Yahoo! и петролния магнат на Балканите - OMV Romania. Ще намерите полезни съвети за стартиращ бизнес от други, които вече са преминали през трансформации, за да се адаптират към променящите се пазари и клиентски ... |
|
|
Основана на бестселър №1 на всички времена за управлението на работата и личния живот. Бързо. Просто. Действащо! ... Новият едноминутен мениджър предлага начин да постигнете по-скорошни успехи при по-малък стрес в тези времена на промяна. Както на работа, така и у дома. Основана върху първата книга, "Едноминутен мениджър", която е помогнала на милиони хора по цял свят, в малки и големи организации, тази нова версия на класическата схема има отношение към един нов свят. Книгата ще ви помогне да откриете смисъл в своята работа; ще ви вдъхнови за намиране на нови способи за приспособяване и процъфтяване на вашата ... |
|
|
Книгата Управление на малката фирма е предназначена за ориентираните към малкия бизнес предприемчиви хора, както и към курсисти и студенти, изучаващи сходни дисциплини. Читателите, които смятат да започнат свой бизнес, трябва в началото да се запознаят с формите на организирането му, особеностите на предприемаческата дейност, подходите за стартиране и управление на малката фирма. Успехът ѝ зависи от степента на възприемане на пазарната концепция, изискваща определяне на подходящ пазар на фирмата, проучването му и способността на фирмата да обновява своите продукти и услуги, съобразно с потребностите на клиентите. В ... |
|
|
21 лидерски урока за директни продажби. ... Поведете отбора си към постижения и величие! Какво се изисква за създаването на култура на растеж, лидерство и продуктивност във вашия отбор? Погледнете тези 21 проникновени урока от книгата. Те ще ви помогнат да развиете уменията си и да натрупате мъдрост, с която да поведете екипа си към величие. Ако искате да постигнете успех в директните продажби или мрежовия маркетинг, може би няма по-подходящ човек на Земята от Ранди Гейдж, който да ви помогне за това. Той е съдействал за въвеждането на мрежовия маркетинг в много страни и е обучавал печелещите най-много мрежари в ... |
|
|
Ели Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на една съвсем нова визия. "Критична верига" - един завладяващ роман с бързо развиващо се действие, прави за управлението на проекти това, което другите романи на Ели Голдрат направиха за производството и маркетинга. Книгите на д-р Голдрат трансформираха мисленето и работата на мениджърите по цял свят. Предизвикващата силен интерес работа ... |
|
|
В бъдеще успешният бизнес ще се прави от все по-умни хора с изявен стремеж да бъдат ефективни в своите действия. Ефективността на бизнеса до голяма степен зависи от способността да откриваме и усвояваме т.нар. бели петна. Бели петна са онези пропуснати или неусвоени до момента възможности, които могат да подобрят функционирането на всяка компания. Белите петна се свързват с недостатъчно разгърнат потенциал на идеите, хората, стратегиите; неспособност да се досетим как да решаваме определени проблеми; несполучливи опити да се възползваме от възможности поради повредена радарна система за откриване, слаба подготовка за ... |
|
|
Как нашите предубеждения определят изборите ни. Всички вземаме решения през цялото време. При това го правим толкова естествено, че не се замисляме какво ги определя. Дори и най-интелигентните и опитните обаче допускат предвидими грешки. Могат ли те да се избегнат? Какви са предпоставките за вземането на добри решения? Можем ли да се доверим на интуицията си и кога нашите предубеждения ни пречат да видим ясно картината? Професорът по стратегия и консултант по мениджмънт Оливие Сибони стъпва върху множество увлекателни и интересни проучвания на реални случаи, за да покаже как когнитивните ни склонности определят ... |
|
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
