Полагането на репутационния мениджмънт в контекста на туризма има важно значение за всички участници в тази икономическа система, която се грижи за удовлетворяването на потребностите и интересите на хората от пътуване и приключения, от нови знания и запознанства, от почивка и възстановяване, от празник и промяна. Безкрайното множество от туристически ресурси, от туристически продукти и услуги, от туристически дестинации и организации обуславя социалната функция на репутацията в сферата на туризма. Именно репутацията е първият и най-лесен ориентир за претрупания с информация потребител. За да направи своя избор на него му ... |
|
|
Предложеният учебен материал включва базови въпроси на управлението и администрацията на сигурността и отбраната, включително разбиранията за сигурността в европейски и национален план, политическите основи на сигурността, основни понятия и идеи и същност и количествено измерване на заплахите и сигурността. Отделено е внимание на решението като фокус на управлението, както и на приложимите подходи и циклични процеси на управление на сигурността. Съпоставени са различните приложими подходи на управление на сигурността и отбраната. Представени са елементите на основните фази на програмно управление - стратегическо, ... |
|
|
Financial Market Contagion through the Internal Capital Markets of Global Banks. The book Economic Crises and Financial Contagion is targeted at the applied researcher of financial economics. The methods cover the application of copula analysis, Markov chains and extreme value theory, causal identification based on panel data regression analysis, structural breaks and regime shifts. These tools could be used in various ways: Individual stock market analysis, contagion analysis (among stock markets and banking systems), policy evaluation, event-study and difference-in-differences analysis of important events and crises, ... |
|
|
В управлението една от основните функции е планирането. Тя е тясно свързана с останалите и има водеща роля спрямо тях. Планирането е най-съществената от всички управленски функции, доколкото то е свързано с избора на най-добрата от всички възможни алтернативи за развитие или действия. Планирането не е само една от основните функции на всички управляващи в организацията, на всички равнища на управление, но то намира отражение в останалите функции на управление, т.е. всички управляващи организират, ръководят човешките ресурси, насочват и ръководят, а също и контролират с цел да осигурят постигане на целите в съответствие с ... |
|
|
76 най-важни въпроса и техните отговори. ... В този наръчник ще намерите всичко, което амбициозният мениджър иска да знае, както и кратки и ясни съвети как да приложите наученото на практика! Мениджърите ежедневно следят за постигането на визията и стратегическите планове на своя екип или компания. В хода на работния процес на тях непрекъснато им се налага да решават множество проблеми, свързани с ръководене на хора и проекти, с противоречия между висшестоящи и подчинени и с провеждането на фирмената политика. Тази книга има за цел да помогне на ръководителите от всички нива на управление, като даде отговори на широк ... |
|
|
Основната цел, която се преследва с тази книга, е представянето на мениджмънта на фирмените иновации и инвестиции в контекста на новите концепции (отворени иновации, потребителски иновации, управление на знанията и други), промените в средата на фирмите и добрите практики в областта на иновациите и инвестициите. Първата конкретна цел е да се изясни средата, в която фирмите вземат иновационни и инвестиционни решения - иновационна политика на ЕС, национална иновационна система, среда за иновации в България. Втората конкретна цел е да се изяснят основните концепции, методи и управленски процедури, върху които се гради ... |
|
|
Повече от десетилетие понятието фасилити мениджмънт придоби публичност у нас като транскрипция на англоезичното Facility management (FM). Така, без да бъде превеждано буквално, понятието се е наложило навсякъде в цивилизования свят (може би за улеснение и за еднозначно взаимно разбиране). Management е управлението, тук нещата са ясни, общоприети, но какво управляваме, какво е facility? Произходът на вече употребяваната в българския език дума фасилити е от латинската facilitas със значения - средства, услуги, удобства, съоръжения. В съвременния мениджмънт английската дума facilities и нейната производна facility се ... |
|
|
101 основни теории, които всеки мениджър трябва да знае. Ако сте мениджър, който се стреми да управлява ефективно, не е нужно да четете купища книги, за да се справите с проблемите в работата си. "Малка книга за големите теории в мениджмънта и как да ги използваме" ще ви даде достъп до най-добрите теории и модели, които всеки като вас трябва да знае. Всяка теория е резюмирана в две страници и е даден съвет как да се приложи в практиката. Необходими са ви не повече от пет минути, за да я прочетете и разберете. В томчето са включени само теории, които са доказали своята стойност в практиката. Книгата ще ви ... |
|
|
Творци, учени и политици за себе си във времето пред Виолета К. Радева. ... Виолета Костадинова Радева е завършила българска филология, а после и философия в Софийския университет "Св. Климент Охридски". В Института по философия при БАН е защитила докторска теза за идейно-естетическите възгледи на д-р Кръстю Кръстев. Работила е като журналистка във вестниците "Дунавска правда" - Русе, "Кооперативно село", "Земеделско знаме", "Подкрепа", "Родна реч", "Философска мисъл", "Общество и право", "Жената днес", "София", " ... |
|
|
Глобалните финансови сривове са само едно от проявленията на икономическата турбулентност. Дори в нормални обстоятелства проявленията на нестабилността могат да бъдат усетени от икономическите играчи в дадена страна, индустрия, пазар или компания. Повечето компании обаче не са подготвени за това. Нестабилността първо се случва и чак тогава компаниите реагират. Компаниите, които съумеят да разберат Хаотика по-успешно, ще се справят с ескалиращите рискове и несигурност. Нормалните условия на бизнеса са не стабилност и равновесие, а по-скоро риск и несигурност. Компаниите, сдобили се с разбиране на системата на хаотичността, ... |
|
|
Пътят на Toyota представя уникалния подход на Toyota към ефективното производство. С пазарна капитализация, по-голяма от стойността на Дженеръл мотърс, Форд и Крайслер взети заедно, Toyota е безспорно най-печелившият производител на автомобили в света. Добре познатото тайно оръжие на Toyota е ефективното производство - революционен подход към бизнес процесите, създаден през 50-те години на XX век и усъвършенстван през годините. По-малко известни са мениджърските принципи в основата на ефективното производство, ефективното разработване на продукти и всички бизнес процеси на Toyota. Пътят на Toyota разкрива 14-те ... |
|
|
Подход от девет стъпки към стратегията и лидерството за мениджъри и маркетолози. ... "Стратегическо мислене" ви води стъпка по стъпка през въпросите, които трябва да задавате, за да формулирате стратегии и да пишете ясни и лаконични стратегически планове. Основана е на три базисни действия - създаване на познания, обновяване на идеите и прилагане на промяната. "Стратегическо мислене" се състои от стотици примери и съвети за: как да постигнете по-задълбочено разбиране за вашия пазар; как да разработите стратегическа визия; как да обмисляте критично предложенията; как да оцелявате и да процъфтявате ... |
