Една изповед, която някои биха нарекли, че е тип фентъзи роман, но за авторката е реално. Това е първата ѝ книга. Финансист по професия, успешен мениджър, който се отказва от всички постове и привилегии и поема по Пътя. Оттук нататък се случват поредица от събития, които тя споделя с читателя. На моменти разказът е като екшън. Създателят, Спасителят, Извисените учители и Архангелите, ангелите - всички те са герои в тази книга. Споделят се различни нейни духовни практики и медитации, както и темата за кристалите е застъпена. Като човек, който е бил в бизнес среди, една глава е посветена на въпросите на бизнеса при ... |
|
|
Експертите Мери Бъфет и Дейвид Кларк, автори на бестселъра "Уорън Бъфет и анализът на финансови отчети" и отлични познавачи на т. нар. Бъфетология, предлагат уникално и достъпно ръководство за разбиране и усвояване на прозорливия начин, по който гуруто Уорън Бъфет управлява не само своя бизнес, но и своя живот. Дори и в днешния икономически климат, когато толкова много инвеститори и големи компании фалират, Бъфет продължава да жъне успехи. За това разказва тази книга – тя отправя задълбочен поглед към философията на една несъмнено колосална бизнес фигура и ни разкрива как действа тя и как бихте могли да ... |
|
|
Тридесет и шестте стратегеми за побеждаване на конкуренцията. "Прилагайки древната източна мъдрост в модерния бизнес, книгата на Крипендорф дава на западните мениджъри стратегии за постигане на успех."Марк Макнийли, автор на "Сун Дзъ и изкуството на бизнеса" ... "Изкуството на предимството" - интерпретация върху древния трактат "Тридесет и шест стратегеми", представя нов поглед върху възможните начини за влияние, както и за придобиване и запазване на преимущество над конкуренцията. Стратегемите развиват въображението ни в посока създаване на успешни иновативни стратегии за успех в ... |
|
|
Повечето фирми се стремят към развитие, но малко от тях го постигат. Непрекъснатият растеж не се случва от само себе си, а изисква предварителна подготовка, правилна стратегия и умело управление. Преди да се явим на изпит - учим, преди да участваме в състезание - тренираме, а преди да заемем мениджърска позиция - не правим нищо?! Още Конфуций е казал: "Успехът зависи от предварителната подготовка. Без нея неуспехът е сигурен". Много ръководители работят усърдно, за да постигнат значим бизнес успех. Не щадят време и усилия за създаване на собствени модели и стратегии само за да установят, че конкурентите ... |
|
|
Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика? Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други - по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен. Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без ... |
|
|
Правилата на тези, които продават и управляват продажби. ... Ако работите в сферата на продажбите - поздравления! Продажбите правят хората силни в преговорите, добри психолози, мениджъри и оратори. Добрите продавачи могат да се справят с почти всяко бизнес предизвикателство. Авторът на тази книга - един от най-успешните мениджъри и бизнес мотиватори в Русия - Максим Батирев, споделя, че всичко, което е успял да постигне в своята професионална дейност, е благодарение на работата в продажбите и представя на читателя 45 важни урока, научени чрез реални ситуации от неговата практика. Книгата е предназначена за всеки, който ... |
|
|
"Понякога ловците на глави забравят, че главите, които преследват, могат да мислят. Не знам дали моята глава мисли по-ефективно без коса, но във всеки случай поне успя да вкара ловеца в капана..." Из книгата Запознайте се с Рогер Браун, който работи в компания за подбор на човешки ресурси. Рогер има и други интереси: обича изкуството и хората, колекциониращи картини. Те му осигуряват допълнителен доход и възможността да угажда на красивата си съпруга, защото втората специалност на Рогер е кражбата на скъпи платна. Неочаквано в играта се намесва брутален бивш командос с красноречивата фамилия Граф, бивш ... |
|
|
Каквото посееш, това и ще пожънеш в бизнеса и в живота си! ... Нека си го признаем! Животът е една дълга поредица, от неща които трябва да свършим. Нуждаем се от правилния начин, нуждаем се от безпогрешната рецепта за успех. Финансов успех, разбира се, точно за това говорим. В същото време искаме да бъдем успешни като хора, добри и истински щастливи, умствено и физически здрави. Когато вършим нещата правилно, помагаме на хората около нас и по света. Тази малка книга ни дава напълно нов начин, как да реализираме нашите задачи и проекти. Това е нещо, за което не сте чували преди, но работи, винаги работи. Просто опитай! & ... |
|
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
|
|
Предговор от Робърт Кийосаки. ... Как да подготвим бизнес план, който инвеститорите ще искат да прочетат и да инвестират в него. Богатият татко на Робърт казваше: "Първата стъпка към набирането на средства е качественият бизнес план." Написана ясно и илюстрирана с истории от реалния живот, "Как да създаваме печеливши бизнес планове" разкрива техниките и стратегиите, с чиято помощ да напишете вашия печеливш план и да го приложите успешно. ... |
|
|
От книгата Бизнес в бързата лента ще научите: Не говорете, чуйте клиента. Мисленето днес определя къде ще сме утре. Бъдете пластични. Промяната е в нас - не вън. Кое стои отпред и кое следва? Осмислянето е съзряване. Кой е главният герой? Целите ни правят временно нещастни. Малко хора се учат от опита. Всяко следствие си има причина. Защо сме там, където сме? Охранявайте мисловното си пространство. Щастливи ли са успелите? Въвеждане на ред в хаоса. Закономерните случайности. Всяко нещо си има цена. Залагайте на дълги мисловни вериги. Бъдещето е отворено; на ход ли сте? Перфектното е безжизнено и ... |
|
|
Когато избираме хотел, първоначално обръщаме внимание на архитектурата на сградата и нейния разкошен интериор. Уютът и комфортът обаче се създават с усилията на обслужващия персонал. Именно от тези хора зависи атмосферата във вашия хотел и, естествено – мнението на клиентите. Нечистоплътният външен вид на камериерката или липсата на внимание от управителя на ресторанта са в състояние да унищожат всичките положени усилия, а нали ръководителят на всеки хотел се стреми да го превърне във втори дом за своите гости – дом, който се препоръчва с желание на приятели и познати и в който с радост се връщат самите посетители. ... |
