Мрежовият маркетинг е невероятен. По време на повече от 30 години работа открих, че това е единствената форма на бизнес, която предлага равни условия. С други думи, всеки може да стане успешен в тази индустрия. И най-хубавото е, че други вече са проправили пътя към успеха, така че просто трябва да погледнете какво са направили и да последвате примера им. Мрежовият маркетинг е бизнес на дублирането. Тези, които вече са успели, споделят своите тайни за успех и всичко, което трябва да направите, е да слушате и след това да правите това, което ви казват. Мрежовият маркетинг вероятно е създал повече милионери от всяка друга ... |
|
Най-важната ти задача тепърва предстои. Като чудесна, вдъхновяваща, важна определя последната книга на легендарния авторитет в областта на лидерството Стивън Кови нобеловият лауреат проф. Мохамед Юнус. Не просто познавач и автор на една по-различна визия за лидерството, Стивън Кови (1932 - 2012) беше и си остава философ и хуманист от висока проба, който винаги е призовавал милионите си последователи да живеят пълноценно, постигайки все повече в живот, изпълнен със състрадание и смисъл. През цялата си дълга и ползотворна кариера авторът на класическия международен бестселър Седемте навика на високоефективните хора ... |
|
Как се създават ефективни екипи, които превръщат идеите в действия, изграждат успешни компании и се справят във всякакви условия? Днес, почти една четвърт след началото на новия век, конкуренцията е по-силна от когато и да било в човешката история. В глобалния свят, вместо личности вече се конкурират екипи, а разликата между силния и слабия екип не се измерва задължително с инвестираните в него пари. Накъдето и да погледнем, виждаме, че някои групи от хора, преследващи обща цел, са по-способни от други. Но как се създават и функционират те? Кодът на екипа прониква в тайните на едни от най-успешните организации в ... |
|
Полеви наръчник за лидери. ... Лъжите за лидерството. Повечето хора вярват, че в директните продажби под лидерство се разбира винаги да бъдете позитивни, да изпращате много усмихнати емотиконки в WhatsApp групите си и да изнасяте вдъхновяващи речи. Но истината е, че тази невинна представа представлява само малка част от истинското лидерство. Защото истинското лидерство също означава да се захващате с обърканите, сложни и тъмни проблеми. Много от предизвикателствата, пред които е възможно да се изправите, произлизат от фактори извън вашия контрол и невинаги преодоляването им е просто. Икономиките се сриват, топ лидерите ... |
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
Вашият пътеводител към успеха. Преди осемнадесет години Том Хопкинс смята себе си за пълен неудачник. Напуска колежа три месеца след постъпването си в него и после година и половина пренася железа на разни строежи, за да си изкарва прехраната. Решава да се заеме с търговия, но след половин година средният му доход възлиза едва на 42 долара на месец. Тогава посещава петдневен учебен семинар по продажби, който бележи повратна точка в кариерата му. През следващите шест месеца Хопкинс продава жилища по 25 000 долара всяко на обща стойност един милион долара и започва да изследва различните аспекти на успеха. Сега, като ... |
|
Идеи за реализиране на промените в училище. Промяна, новост, иновация, реформа, движение, в правилната посока, трансформация или дори преврат - колко пъти тези думи са насочвани към нашите училища. В това има логика, защото животът около нас се променя и дори щеше да е странно, ако промените не се отразяваха и в областта на образованието. И обратно - след като завършим обучението си, или по-точно след като излезем от училище, ние изискваме от него все повече и повече. Понякога дори твърде много... Структурирана по нетрадиционен начин, книгата съчетава теорията и практиката, академичния свят и реалната автентична ... |
|
Когато Грег Хофман се присъединява към Nike като стажант по графичен дизайн, няма никаква представа, че ще се озове в позицията на възможно най-старшия маркетинг мениджър на най-прочутата марка в света. През следващите двайсет и седем години Хофман участва в някои от най-емблематичните рекламни кампании в историята, от Find your greatness (Открий своето величие) по време на Олимпийските игри в Лондон през 2012 година до Risk everything (Рискувай всичко) от Световното първенство по футбол през 2014 година. Работата му го отвежда от централния офис на Nike в Орегон до стадиони, кортове и игрища по цял свят. В крайна ... |
|
Продължението на "Как да направим машина за пари на много нива". ... Най-накрая дългоочакваното продължение на най-продаваната книга за директни продажби. "Успех в директните продажби" е най-доброто ръководство някога. Създадено е, за да ви помогне да генерирате голям групов обем, да привлечете най-талантливите лидери да постигнете експоненциален растеж в екипа си. В книгата ще откриете: как да привлечете брилянтни таланти; седемте истини за дупликацията; 10-те ключа към успешното канене; как ефективно да изграждате мрежата си в цялата страна (или дори в целия свят); как с помощта на социалните ... |
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
|
Стартъп в BG - част 2 е продължение на първата книга на автора - Стартъп в BG в която Калоян Кирилов представи своя опит при изграждането на два стартъпа в България. Понеже няма абсолютна истина и правила при развитието на един стартъп, авторът във втората част разказва историите на 12 други български проекта. Някои от представените стартъпи се развиват много добре, други са успели да се продадат за добри пари, а трети са прекратили съществуването си. Основното е, че от всеки един проект човек може да научи много, а това е и идеята на книгата. Никой не знае всичко, но всеки знае нещо. Калоян Кирилов е предприемач с ... |
|
Това учебно помагало представя общата връзка между елементите на управлението, схващането на целостта на цикъла на управлението. По този начин то играе и ролята на смислово въведение в останалите управленски дисциплини на университетските програми. Разбирането на цикъла на управлението е своеобразен ключ за разчитане на мястото на курсове като "Стратегическо управление", "Принципи на доброто управление", "Анализ на публичните политики", "Управление на програми", "Управление на проекти", "Управление на човешките ресурси", "Организационно поведение", & ... |