Изданието е практическо ръководство за създаване на нови или трансформиране на съществуващи кооперации в съответствие с новите възможности, които дава новият Закон за кооперациите от 16 декември 1999 г. и проекта "Нови български кооперации". ... Тази книга е за хора, които искат и могат, но още "не знаят накъде". Това, че у нас сега те са много е потенциал. пораждащ надежда. Сред тях са нуждаещите се от подкрепа семейни, малки и по-големи производители, търговци, хора със свободни професии, служители, лекари, военни, пенсионери, домакини, учащи се. Сред тях са и хората, които получиха дядовите си земи, ... |
|
В "Бизнесът на бъдещето" Кьел Нордстрьом и Йонас Ридерстреле предлагат манифеста на новият свят на бизнеса. Забравете какво е било преди; това е бъдещето на организациите и лидерите. Ние всички сме прокълнати със свобода. Не можем да отстъпим разбирането за това какво ръководи утрешното общество на политиците и шефовете. Бъдещето е тук и сега и всичко зависи от вас. "Бизнесът на бъдещето" е основно четиво за онези, които се опитват да научат езика и средствата на новата икономика и осигурява уникална, фактологична и предизвикателна перспектива на новия световен ред. Тя е антипод на учтивото писане и ... |
|
Modern companies face a number of challenges in performing their activities. The business environment in which they operate is characterized by dynamics, intense competition and a high degree of uncertainty and risk. Fluctuations in market demand are becoming larger and more unpredictable, and competition between goods and services offered in these markets is intensifying. All these factors require companies to take the necessary action to adapt to new conditions. The production of goods and the provision of services that customers want requires companies to pay increasing attention to their resource availability - in ... |
|
Книгата "Култура на иновацията" анализира тенденциите, които оформят средата, в която съществува съвременната организация, през призмата на идеята за разбиране на значението и възприемането, въвеждането и управлението на корпоративна култура, която създава благоприятна организационна среда и подходящ организационен климат за свободно осъществяване на иновации. За наличието на подобен тип култура е необходим съответен стил на управление, комуникационна политика, организационна структура, които са в унисон със стратегията на организацията по отношение на иновациите. На основата на теоретичните постановки, свързани ... |
|
Подбор и съставителство: Боян Дуранкев. ... 367 визионери за мениджмънта, маркетинга и рекламата."Преди време фирмите определяха облика на марките, а днес марките определят облика на фирмите. В бъдеще все повече марките ще определят облика на клиентите." Евгени Станимиров "Останете гладни: за нови познания, нови хоризонти и нови идеи. Останете неразумни - не спирайте да се движите в непознати посоки. Не оставайте при конюнктурната мъдрост и сигурност - те винаги са измамни. Смело приемайте предизвикателствата!" Стив Джобс "Добрите компании ще отговорят на нуждите; големите компании ще ... |
|
Книгата Детектор на лъжата с автор Евгени Матеев е първата по рода си, която описва метода и приложението му представени в реални полиграфски изследвания от практиката на автора и неговия екип. Читателите ще се запознаят с ползите от провеждането на полиграфското изследване, как и кога да го прилагат при възникнали ситуации или като превенция срещу злоупотреби, като инструмент за оптимизиране на екипите и средство за увеличаване на печалбите. Изданието е реализирано от Център за психофизиологични изследвания Детектор на лъжата, която е една от водещите компании, които предоставят услугата полиграфски изследвания с ... |
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме допълнени и актуализирани за 2024 година примерни документи, свързани с: разработване / актуализиране и обсъждане на стратегия за развитие на училище, приемането от педагогическия съвет и утвърждаването ѝ; варианти на стратегия за развитието на училището; план за действие и финансиране и отчет за изпълнението. Примерни документи (актуализирани и допълнени, както и нови): стратегия за развитие на училище; план за ... |
|
Кои са новаторите? Те виждат нещата различно. Те не се съобразяват със статуковото. Те не само мечтаят, но и създават. Те творят и вдъхновяват. Те движат човечеството към прогрес. Книга, която ще промени и вас! Има два пътя за постигането на цел - конформизъм и новаторство, казват психолозите. Конформизмът е следване на множеството по-добре познати пътища и поддържане на статуквото. Новаторството е поемането по неотъпкан път: защитаването на нови идеи, които не отговарят на общоприетите правила, понякога дори са революционни и рано или късно водят до подобрения, напредък, прогрес. Разбира се, нищо не е напълно ново, тъй ... |
|
Вашият пътеводител към успеха. Преди осемнадесет години Том Хопкинс смята себе си за пълен неудачник. Напуска колежа три месеца след постъпването си в него и после година и половина пренася железа на разни строежи, за да си изкарва прехраната. Решава да се заеме с търговия, но след половин година средният му доход възлиза едва на 42 долара на месец. Тогава посещава петдневен учебен семинар по продажби, който бележи повратна точка в кариерата му. През следващите шест месеца Хопкинс продава жилища по 25 000 долара всяко на обща стойност един милион долара и започва да изследва различните аспекти на успеха. Сега, като ... |
|
USB флаш паметта е допълнена и актуализирана за 2024 г. ... Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме актуални примерни стратегии за развитието на детската градина. В брой 11 от 02.02.2023 година на Държавен вестник са обнародвани промени в Закона за предучилищното и училищното образование, с които се изменя структурата и продължителността на приеманата от детската градина Стратегия за развитие на детската градина. Какво включва обновената структура на Стратегията за ... |
|
Самооценяване и управление на качеството - детски градини съдържа практически насоки за подготвителните дейности на самооценяването, ефективната организация на дейностите и отговорностите на длъжностните лица, обработването на информацията и изготвянето на доклад с мерки за подобряване на качеството на предоставяното предучилищно образование. В книгата ще намерите отговори на различни въпроси: Кои са най-подходящи за членове на работната група? Как да осигурим добра координация и взаимодействие в процеса на самооценяване? Какви са отговорностите на останалите участници в образователния процес? Защо самооценяването ... |