Прегърнете ги и подсилете вашия екип! ... Всеки е част от някакъв екип. Ако сте семеен, вие и вашата съпруга сте екип. Ако работите някъде, то вие и колегите ви сте екип. Ако посвещавате времето си на църква или друга организация, тогава сте част от екип от доброволци. Макар че всеки знае, че взаимодействието в екип е нещо добро, може би не сте наясно как точно става това? Защо изглежда, че някои екипи се изстрелват с бясна скорост по посока осъществяването на своята визия, докато други по всичко личи, че не вървят на никъде? В своя добре познат, достъпен подход, д-р Максуел разбулва процеса по съграждане на един ... |
|
|
Енергийният потенциал на бъдещите фирми и на фирмите с бъдеще ... В живота на всяка култура идва време за промяна Когато моментът назрее, промяната се случва естествено. Тогава отделният човек става по-индивидуален, по-бдителен, по-съзнателен, по-интуитивен, а културата - по-уникална, по-човечна, по-извисена духовно. От какво се нуждае всяко общество, всяко предприятие, всеки мениджър, всеки сътрудник на фирма или най-общо казано - организация? От способност да просъществува! От перспектива за бъдещо развитие. Просто от бъдеще. И тъй като - по думите на поета Райнер Мария Рилке - бъдещето се разкрива дълго преди да ... |
|
|
Как да се стимулират идеите на работното място. Продължението на световния бестселър Как се раждат идеите (продадени над 40 000 екземпляра) представя революционна концепция за лидерството: най-важната задача на всеки лидер е да накара служителите си да повярват, че са креативни и работата да се превърне в забавление. Книгата иска да накара работодателите да превърнат обикновения служител във велик като му помогнат да ражда повече и по-добри идеи. Според Джак Фостър основната задача на лидера (който той нарича идеяист) е да повиши себеуважението сред служителите си и да създаде място, където е приятно да се работи. ... |
|
|
Постигането на успешна кариера е предизвикателство за мениджърите на всички нива. Книгата "Желаната кариера" осигурява важната информация, от която мениджърите имат нужда, за да контролират кариерата си. Без значение дали се опитвате да промените "фината настройка" на сегашната си позиция или се подготвяте за сериозна промяна в кариерата си, ще откриете важни идеи за вземане на правилни решения. Научете как: - да откривате и улавяте нови възможности - да намерите ментори и да създавате връзки - да оценявате предложенията за бъдеща работа - да продължите да градите своята кариера ... |
|
|
Изданието е практическо ръководство за създаване на нови или трансформиране на съществуващи кооперации в съответствие с новите възможности, които дава новият Закон за кооперациите от 16 декември 1999 г. и проекта "Нови български кооперации". ... Тази книга е за хора, които искат и могат, но още "не знаят накъде". Това, че у нас сега те са много е потенциал. пораждащ надежда. Сред тях са нуждаещите се от подкрепа семейни, малки и по-големи производители, търговци, хора със свободни професии, служители, лекари, военни, пенсионери, домакини, учащи се. Сред тях са и хората, които получиха дядовите си земи, ... |
|
|
В "Бизнесът на бъдещето" Кьел Нордстрьом и Йонас Ридерстреле предлагат манифеста на новият свят на бизнеса. Забравете какво е било преди; това е бъдещето на организациите и лидерите. Ние всички сме прокълнати със свобода. Не можем да отстъпим разбирането за това какво ръководи утрешното общество на политиците и шефовете. Бъдещето е тук и сега и всичко зависи от вас. "Бизнесът на бъдещето" е основно четиво за онези, които се опитват да научат езика и средствата на новата икономика и осигурява уникална, фактологична и предизвикателна перспектива на новия световен ред. Тя е антипод на учтивото писане и ... |
|
|
Modern companies face a number of challenges in performing their activities. The business environment in which they operate is characterized by dynamics, intense competition and a high degree of uncertainty and risk. Fluctuations in market demand are becoming larger and more unpredictable, and competition between goods and services offered in these markets is intensifying. All these factors require companies to take the necessary action to adapt to new conditions. The production of goods and the provision of services that customers want requires companies to pay increasing attention to their resource availability - in ... |
|
|
Книгата "Култура на иновацията" анализира тенденциите, които оформят средата, в която съществува съвременната организация, през призмата на идеята за разбиране на значението и възприемането, въвеждането и управлението на корпоративна култура, която създава благоприятна организационна среда и подходящ организационен климат за свободно осъществяване на иновации. За наличието на подобен тип култура е необходим съответен стил на управление, комуникационна политика, организационна структура, които са в унисон със стратегията на организацията по отношение на иновациите. На основата на теоретичните постановки, свързани ... |
|
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
|
Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме допълнени и актуализирани за 2024 година примерни документи, свързани с: разработване / актуализиране и обсъждане на стратегия за развитие на училище, приемането от педагогическия съвет и утвърждаването ѝ; варианти на стратегия за развитието на училището; план за действие и финансиране и отчет за изпълнението. Примерни документи (актуализирани и допълнени, както и нови): стратегия за развитие на училище; план за ... |
|
|
Кои са новаторите? Те виждат нещата различно. Те не се съобразяват със статуковото. Те не само мечтаят, но и създават. Те творят и вдъхновяват. Те движат човечеството към прогрес. Книга, която ще промени и вас! Има два пътя за постигането на цел - конформизъм и новаторство, казват психолозите. Конформизмът е следване на множеството по-добре познати пътища и поддържане на статуквото. Новаторството е поемането по неотъпкан път: защитаването на нови идеи, които не отговарят на общоприетите правила, понякога дори са революционни и рано или късно водят до подобрения, напредък, прогрес. Разбира се, нищо не е напълно ново, тъй ... |
|
|
USB флаш паметта е допълнена и актуализирана за 2024 г. ... Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме актуални примерни стратегии за развитието на детската градина. В брой 11 от 02.02.2023 година на Държавен вестник са обнародвани промени в Закона за предучилищното и училищното образование, с които се изменя структурата и продължителността на приеманата от детската градина Стратегия за развитие на детската градина. Какво включва обновената структура на Стратегията за ... |
