Как да организираме времето си за максимална производителност ... ЗА УСПЕШНИЯ ПРОФЕСИОНАЛИСТ ВРЕМЕТО Е НАЙ-ЦЕННИЯТ РЕСУРС Вие ръководите, мотивирате, вдъхновявате. От вас се очаква да знаете всички отговори. Да планирате, организирате, контролирате. Вие трябва да сте навсякъде и всичко зависи от вас. Обикновените хора не биха смогнали, но за вас това е ежедневие, с което трябва да се справите. Но с болка сте разбрали, че сте роби на собствените си програми и задължения, че неспирният поток от работа, рано или късно, ще надмогне дори и вас. Тази книга е за хора, които разбират стойността на собственото си време. В нея ще ... |
|
|
Как да печелите повече от предприемаческия ви бизнес? ... С опита си на предприемач, ментор и бизнес-консултант, Ник Рампли-Стърджън предлага тази първа практическа книга специално на мениджъра-собственик на малък бизнес, който знае, че има страхотна идея и иска да се гарантира, че ще оползотвори целия й потенциал. ... |
|
|
Енергийният потенциал на бъдещите фирми и на фирмите с бъдеще ... В живота на всяка култура идва време за промяна Когато моментът назрее, промяната се случва естествено. Тогава отделният човек става по-индивидуален, по-бдителен, по-съзнателен, по-интуитивен, а културата - по-уникална, по-човечна, по-извисена духовно. От какво се нуждае всяко общество, всяко предприятие, всеки мениджър, всеки сътрудник на фирма или най-общо казано - организация? От способност да просъществува! От перспектива за бъдещо развитие. Просто от бъдеще. И тъй като - по думите на поета Райнер Мария Рилке - бъдещето се разкрива дълго преди да ... |
|
|
Как да се стимулират идеите на работното място. Продължението на световния бестселър Как се раждат идеите (продадени над 40 000 екземпляра) представя революционна концепция за лидерството: най-важната задача на всеки лидер е да накара служителите си да повярват, че са креативни и работата да се превърне в забавление. Книгата иска да накара работодателите да превърнат обикновения служител във велик като му помогнат да ражда повече и по-добри идеи. Според Джак Фостър основната задача на лидера (който той нарича идеяист) е да повиши себеуважението сред служителите си и да създаде място, където е приятно да се работи. ... |
|
|
"Открий съдбата си", третата книга от поредицата "Монахът, който продаде своето ферари", ще ви накара да видите света със съвсем нови очи. Тук ще намерите мощен начин за самопробуждане, за да заживеете най-добрия за вас живот и да постигнете щастието, благосъстоянието и вътрешния мир, които заслужавате. Написана под формата на вълнуваща притча, "Открий съдбата" си предлага дълбоката мъдрост на вече добре известния Джулиан Мантъл - адвокат суперзвезда, който се отказва от блестящата си кариера и дори продава скъпоценното си ферари, за да постигне просветление. В този незабравим роман ще ... |
|
|
Постигането на успешна кариера е предизвикателство за мениджърите на всички нива. Книгата "Желаната кариера" осигурява важната информация, от която мениджърите имат нужда, за да контролират кариерата си. Без значение дали се опитвате да промените "фината настройка" на сегашната си позиция или се подготвяте за сериозна промяна в кариерата си, ще откриете важни идеи за вземане на правилни решения. Научете как: - да откривате и улавяте нови възможности - да намерите ментори и да създавате връзки - да оценявате предложенията за бъдеща работа - да продължите да градите своята кариера ... |
|
|
Осемте ритуала на далновидните лидери. "Завладяващ разказ, колкото приятен, толкова и поучителен." Паулу Коелю, автор на "Алхимикът" ... В продължението на книгата на Робин Шарма "Монахът, който продаде своето ферари" отново срещаме Джулиан Мантъл, адвокат, изоставил блестящата си кариера, за да потърси отговор на най-важните въпроси в живота. Сега той идва при стария си приятел Питър Франклин, собственик на софтуерна фирма, изправена пред сериозни проблеми, за да му предаде вечната мъдрост за далновидно лидерство, която е научил от хималайските мъдреци. Според Джулиан повечето хора ... |
|
|
Изданието е практическо ръководство за създаване на нови или трансформиране на съществуващи кооперации в съответствие с новите възможности, които дава новият Закон за кооперациите от 16 декември 1999 г. и проекта "Нови български кооперации". ... Тази книга е за хора, които искат и могат, но още "не знаят накъде". Това, че у нас сега те са много е потенциал. пораждащ надежда. Сред тях са нуждаещите се от подкрепа семейни, малки и по-големи производители, търговци, хора със свободни професии, служители, лекари, военни, пенсионери, домакини, учащи се. Сред тях са и хората, които получиха дядовите си земи, ... |
|
|
В "Бизнесът на бъдещето" Кьел Нордстрьом и Йонас Ридерстреле предлагат манифеста на новият свят на бизнеса. Забравете какво е било преди; това е бъдещето на организациите и лидерите. Ние всички сме прокълнати със свобода. Не можем да отстъпим разбирането за това какво ръководи утрешното общество на политиците и шефовете. Бъдещето е тук и сега и всичко зависи от вас. "Бизнесът на бъдещето" е основно четиво за онези, които се опитват да научат езика и средствата на новата икономика и осигурява уникална, фактологична и предизвикателна перспектива на новия световен ред. Тя е антипод на учтивото писане и ... |
|
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
|
Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме допълнени и актуализирани за 2024 година примерни документи, свързани с: разработване / актуализиране и обсъждане на стратегия за развитие на училище, приемането от педагогическия съвет и утвърждаването ѝ; варианти на стратегия за развитието на училището; план за действие и финансиране и отчет за изпълнението. Примерни документи (актуализирани и допълнени, както и нови): стратегия за развитие на училище; план за ... |
|
|
Кои са новаторите? Те виждат нещата различно. Те не се съобразяват със статуковото. Те не само мечтаят, но и създават. Те творят и вдъхновяват. Те движат човечеството към прогрес. Книга, която ще промени и вас! Има два пътя за постигането на цел - конформизъм и новаторство, казват психолозите. Конформизмът е следване на множеството по-добре познати пътища и поддържане на статуквото. Новаторството е поемането по неотъпкан път: защитаването на нови идеи, които не отговарят на общоприетите правила, понякога дори са революционни и рано или късно водят до подобрения, напредък, прогрес. Разбира се, нищо не е напълно ново, тъй ... |
