Your Step-by-Step Guide to Bootstrapping $1M+ Digital Businesses. This book is a comprehensive guide to building and scaling successful digital businesses. It offers a practical, hands-on approach to entrepreneurship, focusing on actionable strategies and real-world examples rather than abstract theories. The book covers a wide range of topics essential for digital CEOs, including developing a resilient mindset, conducting market research, selecting the right business model, and implementing effective growth strategies. It delves into various digital business models, such as service-based businesses, e-commerce, SaaS, ... |
|
|
За 2025 / 2026 учебна година специално за директорите на училища Раабе България подготви USB с над 340 примерни заповеди. Удобно структурирани в два големи раздела за дейността и по трудовоправните отношения и с включени необходимите реквизити и нормативни основания примерните заповеди ще подкрепят директора на училище през цялата учебна година. Всяка една от заповедите е детайлно разписана и с насоки за попълване и в удобен за редактиране и попълване формат. На ваше разположение са: заповеди за дейността на институцията: за организация на дейностите; за формите на обучение; за водене и съхранение на училищна ... |
|
|
Създаване стъпка по стъпка на професионалисти в мрежовия маркетинг. Практики и уроци за МЛМ лидери. Силата на мрежовия бизнес се измерва в лидери, а не в броя дистрибуторите. Лидерите са основата на вашия бизнес. Но как да ги намираме и създаваме? Как да научим обикновените дистрибутори да станат лидери? Успешните лидери имат план и действат целенасочено. Вместо да мечтаем за лидери, можем да следваме стъпките за създаването им, описани в тази книга. Има лесен за прилагане план за изграждането им. Ако имате организация от лидери, мрежовият маркетинг става по-лесен. Ще можете да се наслаждавате на свободното време, което ... |
|
|
Fifth Edition. ... Would you like to get acquainted with the most important techniques every company manager should know? Quickly differentiate the fundamentals from the secondary, leading to the most accurate decisions? And do all of this for both everyday and extraordinary situations? If so, simply read this book. It presents an atypical look at the most successful techniques in business and draws on rich experience. Even within complex topics, easy-to-remember examples lead the reader step by step through the material clearly and methodically. The leading principles are highlighted, as are possible exceptions to them. ... |
|
|
Как се създават ефективни екипи, които превръщат идеите в действия, изграждат успешни компании и се справят във всякакви условия? Днес, почти една четвърт след началото на новия век, конкуренцията е по-силна от когато и да било в човешката история. В глобалния свят, вместо личности вече се конкурират екипи, а разликата между силния и слабия екип не се измерва задължително с инвестираните в него пари. Накъдето и да погледнем, виждаме, че някои групи от хора, преследващи обща цел, са по-способни от други. Но как се създават и функционират те? Кодът на екипа прониква в тайните на едни от най-успешните организации в ... |
|
|
Наръчник за стартиращи онлайн магазини. Тази книга е практическо четиво и е изцяло насочена към хора, които развиват или биха искали да стартират собствен онлайн бизнес. Най-често срещаните грешки в управлението на електронните магазини са свързани с липсата на информация или ноу-хау за множеството различни аспекти, които съвременната търговия в интернет покрива. Липсата на тези знания превръща всяка инициатива в експеримент, който често се оказва неуспешен. От идея до успешен онлайн бизнес има за цел да даде на предприемачите именно тези базисни познания, които да ги улеснят и да увеличат шансовете им за успех в ... |
|
|
76 начина да помогнете на мениджърите да извличат най-доброто от хората. "Малка книга за големите модели в коучинга" представя най-популярните теории и модели, които всеки мениджър трябва да умее да използва. В наръчника е описано какво представлява всеки модел и как можете веднага да започнете да го прилагате на практика, за да надграждате знанията и уменията на своя екип и да го мотивирате. С помощта на "Малка книга за големите модели в коучинга" вие ще: развиете коучинг уменията си и ще разберете факторите, които определят поведението на хората; мотивирате и насочвате служителите и колегите си; ... |
|
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |
|
|
Настоящото издание на учебника по мениджмънт е компилация от "Мениджмънт на предприятието" на хартиен носител и "Оперативен мениджмънт" в електронен вид. Достъпът до дигиталното издание се осъществява онлайн чрез специален код, който ще откриете на първата страница от учебника. Основната цел на учебника е мениджмънта да бъде разбран като механизъм за изграждане, функциониране и развитие в пазарните условия. Изложени са теоретичните основи на фирменото управление и организационно - управленските структури. Учебникът е предназначен за професионална подготовка на учениците от всички специалности на ... |
|
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
