Нова образователна парадигма на теорията на публичното управление в Република България. ... Монографията "Публично управление" обобщава проверените знания от науката за управление. Тя е посветена на сравнително нов клон от знанието - теорията на публичното управление, към който се проявява повишен интерес. Изследването е адресирано пряко към преподавателите и студентите от висшите учебни заведения, в които се обучават специалисти за нуждите на публичната администрация. Предмет на изследването са: историята на теорията на публичното управление; съвременните теории на управлението и значението им за теорията ... |
|
|
Как да използваме бързината като средство за конкуренция в бизнеса ... Защо АОЛ е най-печелившата нова медийна фирма в света, поглъща конкурентните фирми една подир друга и привлича милиони абонати, докато "Продиджи" и "КомпюСърв" се превръщат в история? Как стана така, че само за двадесет и четири месеца "Хотмейл" бе оценена от "Майкрософт" на цели 400 милиона долара, като преди това не беше нищо повече от една добра идея? Какво превърна "Чарлс Шуоб" от малка фирма с четирима брокери на едно бюро в най-голямата компания за финансови услуги в света? Консултантите-новатори ... |
|
|
"Информационната цивилизация и нейните специфични проявления в стратегиите и архитектурите на организациите, на информационните системи и на тяхното управление са същината на тази така талантливо и аргументирано написана книга. Мениджмънтът, разбиран като теория, технология и непосредствена практика, закономерен за съвременната информационна дейност, е представен конкретно и научно обосновано, което е белег и проява на високи интелектуални и професионални качества и способности на автора." Иван Тодоров "Основното предназначение на книгата на д-р Сариев е да даде представа за мениджмънта на информацията ... |
|
|
Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
|
Или как популизмът и корупцията провалят реформите и подриват доверието към политическата демокрация ... "Беше бедно, забранено, предначертано, спокойно и еднакво. Стана меркантилно, всепозволено, истерично и много различно. Отгоре и отдолу материя и актьори еднотипни, но в различни роли. И преди и сега начело стояха и стоят системни бандити, безскрупулно ползващи държавата в своя изгода и за свое удоволствие. Преди бяха комунистически, патриотичен и интернационален "елит" или "лидери", покровителствани от Москва, сега демократически, капиталистически, пак патриотичен и вече глобалистки " ... |
|
|
Прегърнете ги и подсилете вашия екип! ... Всеки е част от някакъв екип. Ако сте семеен, вие и вашата съпруга сте екип. Ако работите някъде, то вие и колегите ви сте екип. Ако посвещавате времето си на църква или друга организация, тогава сте част от екип от доброволци. Макар че всеки знае, че взаимодействието в екип е нещо добро, може би не сте наясно как точно става това? Защо изглежда, че някои екипи се изстрелват с бясна скорост по посока осъществяването на своята визия, докато други по всичко личи, че не вървят на никъде? В своя добре познат, достъпен подход, д-р Максуел разбулва процеса по съграждане на един ... |
|
|
Никога досега в световната история не е имало толкова много благоприятни възможности за онзи, който е готов да даде, преди да получи, както в наше време. Човек е наполовина победен в момента, в който започне да се самосъжалява или да търси оправдания за своите недостатъци. ... |
|
|
Не вярвайте на всичко, което прочетете в тази книга. Независимо, че съдържанието на 100-те отделни части е получено направо от реалния опит в обучаването и консултирането на хора, няма да спечелите нищо, докато се питате дали вярвате на всяка от тях. Не вярата е пътят към успеха тук, а практиката. Просто изберете няколко от тези 100 опитани и доказани начина да мотивираш другите и ги използвайте. Пробвайте. Вижте какво ще се получи. Разгледайте резултатите. Това е, което ще ви даде каквото наистина искате: мотивирани хора. Повечето хора, с които се срещаме, правят неща, които не се получават, защото се опитват да ... |
|
|
Бизнес планиране за интернет търговия. ... След като премина първоначалната дотком мания, правилният начин за стартиране на уебсайт вече е по-ясен. Ако все още не сте навлезли в електронната търговия или бихте искали да извлечете повече ползи от вашия уебсайт, то тази книга ще ви предложи прости и разбираеми насоки за напредък в бизнеса. Постигането на добра печалба без значение онлайн или офлайн изисква продуктивност и професионализъм. Но в онлайн света нещата са различни. Както подчертава Тимъти Къминг в своята книга: “електронната търговия не променя всичко, но променя доста неща”. И така, какво точно променя и ... |
|
|
Ако вече сте прочели бестселъра "Двадесет и едно задължителни качества на лидера" от Джон Максуел, попълнете своята лидерска библиотека с фундаменталната книга на същия автор "Развий лидера в себе си". В тази запомняща се творба, продадена вече в тираж над 750 000 копия, доктор Максуел споделя своя опит в изкуството да се изграждат изключителни лидери. Ако бъдат приложени във вашия живот - и в живота на вашата организация - тези доказани от времето принципи ще донесат положителна промяна посредством личен интегритет и самодисциплина. Независимо от това къде се намирате върху стълбата на лидерството, & ... |
|
|
Стратегия за успех независимо от онова, което ни носи бъдещето. ... Кой мениджър не се тревожи за бъдещето? Ние живеем в несигурен свят на резки технологични промени и глобална нестабилност. Но не бива да смятаме несигурността за враг, казва експертът по мениджмънт Пол Шумейкър. Несигурността е източник на най-големите благоприятни възможности. За да ги използваме, обаче, трябва да променим подхода си към стратегията и реализацията на конкретните си цели. На базата на опита от участието си в повече от сто консултантски проекти в сфери от здравеопазване до машиностроене и от битова техника до финансови услуги, авторът ... |
|
|
Справянето с всяка промяна и криза е трудно в съвременния бизнес и особено в толкова турбулентната среда, в която са поставени мениджърите днес."Управление на промяната и прехода" предлага всеобхватни съвети и средства за контролиране на нивата на стреса и за споделяне на информация по време на преход. Основни акценти в книгата са: Признаване на нуждата от организационна промяна Осъществяване на различни подходи към промяната Подготвяне на структурни промени, например сливания и придобивания Ново лидерство Овладяване на емоционалните реакции, свързани със съкращаването на работната сила и помагане на ... |
