От авторът на "Елементът". ... В новата си книга Кен Робинсън представя новаторски идеи и практически решения за промяна на образователните системи. Във време, в което бизнесът за подготовка на ученици за национални изпити и оценявания генерира огромни печалби, когато много училища се съревновават помежду си, а учители и ученици са под непрекъснато напрежение, Кен Робинсън показва пътя напред. Като твърди, че за настоящите образователни системи и техния индустриален подход е настъпил краят, той предлага един изключително персонализиран, органичен подход, базиращ се на съвременните технологии и ресурси, подход, ... |
|
|
Основен наръчник в областта на конкуренцията и стратегията. ... Съвременното мислене за конкуренцията и стратегията започва от разработките на Майкъл Портър. Забележителните му идеи в тази област се разпространяват вече повече от три десетилетия и са най-широко използвани в практиката от мениджърите в целия свят. Написана от бившия редактор на Портър в "Harvard Business Review" Джоан Магрета, и с неговата пълна подкрепа и сътрудничество, книгата предоставя синтезирано и лесно за възприемане обобщение на идеите на Майкъл Портър. "Как да разбираме Пайкъл Портър" ще ви насочи към определен начин на ... |
|
|
Шест нови роли (а не правила) за увличане на екипи, организации, общности и движения. ... Във времена на динамични промени, повече от всякога се нуждаем от добри лидери. Някога най-важна в една фирма беше субординацията. Всеки служител трябваше да си знае мястото и да изпълнява заповедите на по-висшестоящите. Това време обаче безвъзвратно отмина и добрите лидери го знаят. Илон Мъск, един от най-големите предприемачи на нашето време, призова служителите си да не се колебаят да се обръщат към своите мениджъри, дори към него самия, когато имат добри идеи. Обяви, че високомерието е най-големият враг на доброто управление. ... |
|
|
Представеният учебник покрива съществена част от темите, включени в учебната програма на курса "Управление на качеството при разработка и поддръжка на софтуерен продукт" от магистърска програма "Електронен бизнес и електронно управление" във ФМИ на СУ. Учебникът би могъл да се използва и в аналогични курсове във ФМИ и други ВУЗ, както и от "Quality Assurance" специалисти във фирмите, разработващи софтуерни продукти. ... |
|
|
Преработена. От съавтора на "Новия едноминутен мениджър" - Кен Бланчард. Поуки от най-великия модел на ръководство за всички времена. ... Къде ще откриете лидерски модел, който може да промени живота ви? Светото писание съдържа повече лидерска мъдрост, отколкото сме в състояние да си представим, включително ненадминатия модел на лидерство за всички времена - този на Иисус. Предлаганата книга представлява изцяло преработена версия на лидерския наръчник, който е помогнал на стотици хиляди хора да видят в лицето на Иисус своя наставник в изкуството да ръководят семейства и работни колективи, църкви и социални ... |
|
|
Разцвет и упадък на световната икономическа система. ... Защо едни страни са богати, а други остават бедни - въпреки всички усилия? Какви фактори определят икономическия растеж? Отговаряйки на тези въпроси, авторът достига до неочакван отговор: в основата на вълната на икономически растеж от последните малко повече от две столетия лежи уникалното стечение на обстоятелства в световната икономическа система през XVIII в. Първоначалният импулс за растежа обаче отдавна е изчерпан. В състояние ли сме да вземем под контрол икономическото развитие или ще ни се наложи да се примирим с бавния упадък, заплашващ във всеки момент да ... |
|
|
"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |
|
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
|
"Диагностика и промяна на организационната култура" предлага една рамка, инструмент за осмисляне, комплекс от систематизирани стъпки, и методология за подпомагане както на мениджъри, така и на организации за провеждане на внимателен анализ и изменения в тяхната фундаментална култура. Камерън и Куин съсредоточават своите усилия върху методи и механизми, които са в състояние да помогнат на мениджъри и агенти на промяна при изменение на основните елементи в техните организации. Авторите предлагат също така инструмент в помощ на отделните лица, с които да направляват процеса на промяна на най-основно равнище - това ... |
|
|
Пленници на системата или на собственото мислене? ... "Преобладаващата система на мениджмънт е унищожила хората. Те се раждат с присъща мотивация, самоуважение, достойнство, желание да учат, радост от научаването. Силите на това унищожение започват още в ранна детска възраст – награда за най-добър костюм за Хелоуин, оценки в училище, златни звезди и така нататък – и се простират до следването в университета. А на работното място се правят класации на служители, екипи и отдели, дават се награди на най-добрите, наказват се най-слабите. Управлението чрез набелязани цели, коефициенти, стимулиращо заплащане и бизнес ... |
|
|
Представените в книгата анализи са резултат от десетгодишно изследване на ценностните предпочитания към типа култура на организацията, уменията за управление, които са в основата на мениджърската компетентност, и обичайните културни практики в българския социокултурен контекст. В книгата е предприет цялостен подход към разбирането за естеството на новата реалност, в която отделният човек активно участва в създаването на ценностите на компанията. Сравнително кохортното изследване за десетгодишния период (2000-2010 г.) дава възможност да бъде изведен тридименсионален модел за обичайните културни практики, чрез който се ... |
|
|
Пригответе се наистина да влезете в мрежата – да използвате уникалните си способности, за да се свържете с изменящия се бизнес свят и да се ангажирате професионално с хората около вас. Това не е просто ръководство за развитие; книгата иска да ви научи как да използвате ефективно влиянието си на работното място. Разказва ви как да извличате информация от хората около вас, за да направите важен избор за кариерата си. Опитва се да разбере защо вашето поколение толкова различно и как можете да използвате това в своя полза. Съветва ви и как да се справите със слабостите, които все пак притежавате, за да можете да общувате и ... |
