Съдържанието отговаря на учебна програма - заповед РД 09-3063 / 24.10.2018 г. ... Учебното съдържание покрива изискванията на програмата по Стокознание одобрена от МОН.
То е без претенции за изчерпателност. По тази причина има подзаглавие "Записки". Учебникът е предназначен за всички, които изучават "Стокознание".
Съдържанието включва:
хранителни стоки;
промишлени стоки;
управление на качеството;
стандартизация на стоките и материалите.
... |
|
|
Ръководство по лидерство за мениджърите от третото хилядолетие. ... Тази книга е един истински курс за обучение по мениджмънт, който аналитично описва техниките, необходими за по-доброто управление на персонала. Решения, които голям брой успешни мениджъри и предприемачи са развили във времето, за да създадат извънредно качествени и продуктивни работни групи.
В своя бестселър "Новите лидери" Паоло Руджери идентифицира най-често допусканите грешки в управлението на персонала и предлага ефикасни методи, които могат да бъдат незабавно приложени, за да се намери решение за тях. Текстът описва по един прост, ... |
|
|
Средата, в която живеем днес, ни провокира не просто да бъдем част от аудиторията, но да стъпим на сцената и да участваме в това, което се случва на нея. Новите технологии ни предоставят възможности като част от аудиторията да коментираме, да изразяваме мнения и да бъдем част от процеса на вземане на решения. Без никакво съмнение можем да кажем, че интернет дава на хората по света канал, благодарение на който те могат лесно не само да общуват, но и да си сътрудничат. Наблюдавайки този процес, който набира все по-голяма мощ, бизнесът започна да търси начини да използва силата на сътрудничеството между хората от цял свят.
... |
|
|
Всички ние живеем в света на организациите - семейство, училище, работа, развлечения, административни въпроси (собственост върху жилища, автомобили, а също наследства, преструктуриране на собствеността в бизнеса). Всеки от нас нещо организира - живот, бит, изпълнение на работни задачи. А една част от ръководителите - организират работата на подчинените си. В настоящия учебник е разгледана тази двойствена характеристика на организацията - да е едновременно съзнателно създадена социална система и процес на създаване на правила, последователност и ред. Всяка организация има свой вътрешен строеж, свои правила за работа, които ... |
|
|
Идеи с въздействие.
Книгата е част от поредицата "Harvard Business Review" на издателство "Класика и стил". ... Книгата представя темите::
Мениджмънт на различията - Уорън Х. Шмид и Робърт Таненбаум
Екипът, който не проработи - Сузи Уетлауфер
Преодоляване на груповата война - Робърт Р. Блейк и Джейн С. Мутън
Не трябва да търпите загуби, преговаряйки с клиент - Томас К. Кайзер
Превръщане на преговорите в умение на корпорацията - Дани Ертел
Когато консултантите и клиентите са в конфликт - Айдалейн Ф. Кеснер и Сали Фаулър
Пет начина да разрешаваме конфликтите вън - сградата от Джон Р. Алисън
... |
|
|
В книгата са разгледани основните въпроси от теорията на мениджмънта и са представени най-новите научни постижения в тази сфера, в контекста на книгоиздателските процеси. Предложен е ретроспективен анализ на формирането на управлението като научен подход.
Спецификата на управленските функции като: планиране, организационно проектиране, мотивиране, контрол, управление на информацията, технология на вземане на решенията, управление на персонала и др., са представени в рамките на концепцията за стратегическия мениджмънт.
Отделено е специално място на книготърговията като специфичен раздел от общата търговия и са ... |
|
|
"Книгата "Работата за мен е забавление" ще ви даде възможност да видите най-важното от пътя на Уорън Бъфет в бизнеса. Първият материал, в който изобщо се среща името му, е от 1966 г. Не стига, че го споменавах мимоходом в статия за инвестирането, посветена на Алфред Уинслоу Джоунс, но и "Бъфет" бе изписано погрешно. Извинявайки се смирено, ще отбележа, че през 1966 г. извън Омаха (където някои инвеститори го познаваха, защото ги бе направил богати), той бе напълно неизвестен. В началото на 80-те той все още е господин Никой. Когато през 1983 г. "Форчън" нае работещия на свободна практика ... |
|
|
Основна част от управлението на всяка организационна структура е координиране на нейните дейности и насочване на усилията на членовете към постигане на целите ѝ. Този процес задължително включва активното участие на личност, наречена лидер. Следователно лидерството е неизбежен елемент на ефективното управление на всяка човешка дейност. То се проявява изключително в междуличностните отношения лидер - последователи, като се свързва с постигането на поставените цели така, че последователите да ги възприемат като собствени. Категорично възприето е в теорията и в социалната практика схващането, че ефективното управление ... |
|
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки.
Ето защо ... |
|
|
Ролята на организационната комуникация за формиране и управление на организационната идентичност. ... Книгата акцентира върху значението на организационната идентичност като ключов елемент и условие за повишаване на конкурентоспособността на компанията в сферата, в която реализира своята дейност, и върху факта, че когато е професионално създадена и компетентно управлявана, тя се превръща в източник на устойчиво конкурентно предимство.
Теоретичната рамка, представена в труда, разглежда конструкта на организационната идентичност като пряко зависим от корпоративната идентичност, от отношенията със стейкхолдърите (вътрешни ... |
|
|
366 дни в проникновение и мотивация за вършене на правилни неща ... Питър Дракър е оригинален голям мислител. И не само в областта на мениджмънта. Идеите на Дракър за иновациите, лидерството, ефективността и адаптирането към промяната съществуват като елегантен класически пример за мъдрост за бизнеса.
Сега за първи път най-значимите идеи на Дракър са обобщени на едно място в "Дракър за всеки ден". Събрано от труда през целия му живот, книгата е ключ към разбиране на неговото мислене и обобщава най-значимите му произведения. Но тази книга служи като нещо повече от обобщение на неговата работа - тя е призив за ... |
|
|
Работете повече и по - качествено, отколкото ви плащат, и скоро ще установите, че ви плащат повече, отколкото вие давате в работата си, защото е влязъл в действие Законът за нарастващата възвращаемост.
Ако не вярвате в сътрудничеството, погледнете какво става с един автомобил, когато едно от колелата му се откачи.
Открийте още книги от поредицата "Законът на успеха" от Наполеон Хил. ... |
