Книгата за бизнеса

Книги от поредицата Големите идеи, обяснени просто Времетраене: 0:58 мин. Taste the Art Veselina Slavcheva, Yolanta Delibosova - Yolly Времетраене: 1:03 мин. Записките на един астролог Михаил Левин Времетраене: 0:54 мин. Косвени жертви Александра Маринина Времетраене: 1:13 мин. Преодолей страховете си. Карти и ръководство Велина Петрарка Времетраене: 1:14 мин. Какъв е смисълът Микаел Дален Времетраене: 0:56 мин. Албум за училищни спомени Времетраене: 1:03 мин. Магията на вкусовете: Подправките и техните тайни Времетраене: 1:01 мин. Аргайл Ели Конуей Времетраене: 1:02 мин. Картографите Тамзин Мърчант Времетраене: 0:58 мин. Да обърнем курса! Истинска история за превръщане на подчинени в ръководители Л. Дейвид Маркет Времетраене: 1:04 мин.

Книгата е част от поредицата Големите идеи, обяснени просто на издателство
Книгомания. Как се създава успешен бранд? Какво е нужно, за да бъдеш голям лидер? Защо някои фирми се провалят, а други преуспяват? В хода на историята са предлагани идеи и решения, които са формирали облика на бизнеса и търговията.

Книгата за бизнеса е написана на достъпен език и в нея се прави стегнат и съдържателен анализ на многобройни примери за блестящо бизнес мислене. Без да са използвани специализирани термини, чрез подробни диаграми и остроумни илюстрации, в нея са разбулени теориите за бизнеса, така че нашите идеи за глобалните пазари ще бъдат обогатени.

Независимо дали сте предприемач, който тепърва започва бизнес, или изпълнителен директор, интересуващ се от голямата картина, или може би потребител, любопитен да разбере как работи механизмът на бизнеса, тази книга ще ви даде достатъчно поводи за размисъл и вдъхновение.

Въведение
Започни от малкото, мисли за голямото. Начало и растеж на бизнеса

• Ако можеш да го мечтаеш, можеш и да го направиш
• Да обърнеш залозите в своя полза в началото
• Има празно място на пазара, но има ли пазар в празното място?
• Откриване на печеливша ниша
• Всичко, което знаеш за конкуренцията се намира в кошчето за отпадъци
• Изучавай конкуренцията
• Тайната на бизнеса е да знаеш нещо, което никой друг не знае
• Да изпъкнеш на пазара
• Бъди пръв или бъди по-добър
• Печеленето на предимство
• Сложи всичките си яйца в една кошница и после пази тази кошница
• Управление на риска
• Колкото повече се потиш, толкова повече късмет ще имаш
• Късметът (и как да имаш късмет)
• Разшири хоризонта си и запази стабилност, докато напредваш
• Втората стъпка
• Нищо велико не е създадено изведнъж
• Колко бързо растеж
• Ролята на директора е да позволи на хората си да изпъкнат
• От предприемач към лидер
• Веригите на навика са твърде леки, за да ги усетиш, преди да станат твърде тежки, за да ги счупиш
• Продължаваща еволюция на бизнеса
• Корпорацията е жив организъм. Тя трябва да си сменя кожата
• Обновление и адаптиране
• Без постоянен растеж и прогрес, успехът няма смисъл
• Кривата на Грейнър
• Вярваш ли в нещо, работи нощем и в неделя - няма да го усещаш като труд
• Безтегловният стартъп

Да запалиш огъня. Лидерство и човешки ресурс

• Мениджърите правят нещата по правилния начин, лидерите правят правилните неща
• Да ръководиш добре
• Никой не е по-умен от всички нас
• Ценността на екипите
• Иновацията трябва да прониква постоянно: във всеки, навсякъде, през цялото време
• Креативност и изобретателност
• Несъгласието дава тръпка и дух и подтиква към качество
• Пазете се от да-хората
• Великите мениджъри или лидери не падат от небето
• Боговете на мениджмънта
• Лидерът знае пътя, върви по пътя и показва пътя
• Ефективно ръководство
• Екипната работа позволява на обикновените хора да постигат необикновени резултати
• Организиране на екипи и таланти
• Лидерите позволяват на великите хора да вършат работата, за която са родени
• Направи най-много от своя талант
• Пътят напред може да не е върви напред
• Мислене извън рамките
• Колкото повече може човек, толкова повече можеш да го мотивираш
• Мотивират ли парите?
• Бъди ензим - катализатор за промяна
• Да промениш играта
• Егото е най-лошата болест на директорите
• Надменност и възмездие
• Културата е начинът, по който група хора решава проблеми
• Организационна култура
• Емоционална интелигентност е среща на сърцето и ума
• Развий емоционална интелигентност
• Мениджмънтът е изкуство, наука и занаят
• Мениджърски роли по Минцбърг
• Камилата е кон, нарисуван от комитет
• Избягвай стадното мислене
• Изкуството да мислиш независимо и заедно
• Ценността на разнообразието

Накарай парите да работят. Управление на финансите

• Не се занимавай с незаконен бизнес
• Игра по правилата
• Изпълнителните директори не трябва да са алчни
• Печалбата е преди бонусите
• Ако богатството се сложи там, където носи лихва, то се връща удвоено
• Инвестиции и дивиденти
• Тегли караткосрочни кредити, давай дълги заеми
• Да правиш пари от пари
• Интересите на акционерите са наши интереси
• Отговорност и управление
• Правете стоки с най-добро качество и най-ниски разходи, като плащате възможно най-високи заплати
• Вашите работници са ваши клиенти
• Използвай ПДГ - Парите на другите хора
• Кой носи риска?
• Плувай срещу течението, мини по другия път, избягвай общоприетата мъдрост
• Игнорирай тълпата
• Дългът е най-лошата бедност
• Ливъридж и прекомерен риск
• Парите са цар
• Печалби или паричен поток
• Когато настъпва отливът, се вижда кой е плувал без гащи
• Извънбалансов риск
• Възвръщаемостта на капитала като лична цел
• Максимизирането на възвръщаемостта на капитала
• Капиталови инвеститори: нарастваща роля, нарастващ риск
• Моделът на частния капиталов инвеститор
• Изчислявайте разходитеспоред ресурсите, които използвате
• Определяне и отчитане на разходите по видове дейности

Да работиш с визия. Стратегия и операции

• Превърни поражението във възможност
• Да се учиш от грешки
• Ако бях питал хората какво искат, щяха да ми отговорят: По-бързи коне
• Лидерство на пазара
• Най-важното нещо е, че на-важното нещо е важно
• Пази същинския бизнес
• Не ти трябва огромна компания - само компютър и човек
• Малкото е прекрасно
• Недей да стърчиш някъде в средата
• Основи стратегии по Портър
• Същността на стратегията е да избереш какво да не правиш
• Добрата и лошата стратегия
• Синергия и други лъжи
• Защо поглъщанията не оправдават очакванията
• Криза на китайски се изписва с два знака: опасност и възможност
• Управление на кризи
• Не можеш да растеж дългосрочно, ако не ядеш краткосрочно
• Балансиране между дългосрочно и краткосрочно
• Привлекателност на пазара, привлекателност на бизнеса
• Матрицата МАВА
• Само параноиците оцеляват
• Учещата се организация
• Бъдещето на бизнеса е да се продава по-малко от повече
• Дългата опашка
• За да бъдеш оптимист... имай план за ужасни ситуации
• Планиране за извънредни ситуации
• Плановете са безполезни, но планирането е задължително
• Планиране на сценарии
• Най-мощната сила на конкуренцията определя печалбите в индустрията
• Петте сили на Портър
• Ако нямаш конкурентно предимство, не се конкурирай
• Веригата на стойността
• Ако не знаеш къде си, картата няма да ти помогне
• Моделът способност-зрялост
• Хаосът поражда безпокойство, но е източник на креативност и растеж
• Справяне с хаоса
• Винаги правете правилните неща - така ще зарадвате половината свят и ще учудите другата половина
• Морал в бизнеса
• Няма малък компромис с почтеността
• Съглашателство
• Улесни правилните неща. затрудни грешните неща
• Създаване на етична култура

Успешни продажби. Управление на маркетинга

• Маркетингът е твърде важен, за да бъде оставен на маркетинговия отдел
• Маркетинговият модел
• Познай клиента толкова добре, че продуктът да му подхожда и да се продава сам
• Да разбираш пазара
• Внимание, интерес, желание, действие
• Моделът AIDA
• Маркетингово късогледство
• Фокус върху бъдещия пазар
• Дойната крава е биещото сърце на организацията
• Продуктов портфейл
• Експанзията крие рискове, диверсификацията ги удвоява
• Матрицата на Ансоф
• Ако си различен, ще изпъкнеш
• Да създадеш бранд
• Има само един шеф - потребителят
• Накарайте клиентите да ви обичат
• Да се боядисаш със зелена четка
• Грийнуошинг
• Хората искат компаниите да вярват в нещо повече от максималната печалба
• Привлекателността на етиката
• Всеки иска нещо повече в замяна на нищо
• Промоции и стимули
• Когато времената са добри, хората искат да рекламират, когато са лоши - трябва да го правят
• Защо да рекламираме?
• Мисли колкото се може по-забавно
• Създаване на шум
• Електронната търговия става мобилна търговия
• М-търговия
• Да предвидиш бъдещето е като да караш без фарове, гледайки в огледалото за обратно виждане
• Прогнозиране
• Продукт, място, цена, промоция
• Маркетингов микс

Доставяне на стоки. Производство и следпроизводство

• Дай на потребителя възможно най-много, а не възможно най-малко
• Максимизирай ползите за клиента
• Разходите не трябва а се калкулират, разходите трябва да се намаляват
• Стегнато производство
• Ако тортата не е достатъчно голяма, уголеми я
• Задоволяване на търсенето
• Премахни ненужните стъпки
• Опростяване на процесите
• Елеминирането на брака е златна мина
• Производственият идеал на Джуран
• Машини, съоръжения и хора трябва да работят заедно, за да добавят стойност
• Кайзен
• Ученето и иновациите вървят ръка за ръка
• Прилагане и тестване на идеи
• Най-добрите уроци идват от най-недоволните клиенти
• Обратна връзка и иновации
• Технологията е големият ръмжащ мотор на промяната
• Правилната технология
• Без големи данни си сляп, глух и в средата на нищото
• Ползите от големите данни
• Сложете продукта в ръцете на потребителя и той сам ще си говори за себе си
• Качеството продава
• Стремежът да притежаваш нещо малко по-добро, малко по-скоро, отколкото е необходимо
• Планирано стареен ена продуктите
• Времето е пари
• Мениджмънт на времето
• Проект без критичен път е като кораб без кормило
• Анализ на критичния път
• Да вземеш най-доброто от най-добрите
• Бенчмаркинг

Справочник
Речник
Показалец
Благодарности