Националната изпитна програма за провеждане на Държавни изпити за придобиване на трета степен на професионална квалификация, по професията "икономист - мениджър" изисква учениците, завършващи професионални гимназии, да полагат два изпита: Държавен изпит по теория на професията/специалността и Държавен изпит по практика на професията/специалността.
Настоящото "Практическо ръководство по проектен мениджмънт" е насочено конкретно към подготовката на учениците за изпита по "Практика на професията". Изпитът по "Практика на професията" включва разработване, представяне и защита на бизнес проект.
Бизнес проектът може да има различни насоки:- създаване на ново предприятие
- разширяване или реконструкция на действащо предприятие
- анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие и т.н.
Бизнес проектът е план за начало, функциониране и развитие на бизнеса в краткосрочен и средносрочен план. Известно, че добре разработеният и обоснован план е предпоставка за бъдещи успехи. Няма задължителен шаблон за изготвяне на бизнес проект. По различен начин се структурира бизнес проект насочен към създаване на ново предприятие и бизнес проект, насочен към анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие. Характерът на проектираната стопанската дейност налага специфични изисквания към съдържанието и структурата на бизнес проекта. Независимо от различията, практиката е наложила рамкова схема, която е водещ ориентир при разработване на бизнес проекти.
Рамковата схема на бизнес проекта включва:- увод
- резюме на бизнес проекта
- маркетингова част
- организационна част
- финансови разчети
- изводи и заключение
- приложения
Изброените елементи на схемата трябва да бъдат застъпени в бизнес проекта, но в различна степен в зависимост от насоката на проекта и характера на планираната дейност. Например, ако се изготвя проект за ново предприятие трябва да се обърне голямо внимание на маркетинговата част - анализ на бизнес средата и маркетинговия план, за да се обоснове възможността и ползата от създаването на такова предприятие. Когато се изготвя проект за анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие, вниманието трябва да се насочи основно към организационната част и най-вече към финансовите разчети. Показателите, характеризиращи тези елементи на схемата могат да осигурят точна оценка на състоянието на обекта на анализ.
Практическото ръководство по проектен мениджмънт прави опит да подпомага и да ориентира бъдещите мениджъри при разработването на техните бизнес проекти и предоставя препоръки и съвети относно представянето и защитата на бизнес проектите. В него практикуващите, особено заетите с агробизнес, ще намерят коректни и близки до живота примери, кореспондиращи с програмите за подпомагане на фермерите.
Книги 
Рейтинг: 9.50 / 2 гласа 
