Изхождайки от известната мисъл "Планирането е всичко, плановете са нищо", стремежът на автора и да характеризира и отрази съвременните теоретико-приложни аспекти в националното планиране; планирането на регионалното развитие на различните пространствени равнища на управление, планирането на бъдещето развитие на фирмата като цяло, както и на нейните основни функционални дейности (т.е. разработката на фирмения план и неговите функционални раздели(. Във всяка тема е направен опит да се даде както задоволително съотношение между въпроси и отговори, така и достатъчно свобода и стимули за предприемаческо мислене, за ... |
|
Основна цел на този учебник е да даде теоретични познания и да развие умения за осъществяване на активна външнотърговска дейност според правилата на международния бизнес. Предназначението и логиката на написването на учебника определят неговата структура. Учебният материал е представен в 10 теми. Основните теоретични постановки са подкрепени с данни и факти от търговската практика в България и чужбина. С оглед на по-пълното усвояване на изучавания материал в края на всяка тема е направено обобщение, посочени са ключовите думи и концепции, въведени в нея, както и въпроси за дискусия и проверка на знанията. Доц. д-р ... |
|
Икономиката за мениджъри (управленската икономика) се съсредоточава върху прилагането на икономическото знание в процеса на приемане на управленски решения, представя базовите принципи и концепции на икономическата теория в конкретните анализи, комбинира абстрактната теория с ежедневната практика. Фокусирайки върху фирмата и управлението, книгата демонстрира инструменти и техники за постигане на поставени цели, разработване на стратегии за оцеляване и растеж на бизнеса. Събина Ракарова е доцент в Нов български университет, доктор по икономика в научно направление икономико-математически методи и модели. Научните и ... |
|
В учебника се разглеждат въпроси от теорията и практиката на съвременния стратегически мениджмънт, неговата същност, съдържание и възможности за приложение. Изследват се процесите на формулиране на мисията на организацията, поставянето на стратегически цели и задачи, анализирането на околната среда, типологията и класификацията на стратегиите, моделите и методите за избор на стратегия, стратегическия контрол, стратегическите промени и др. В приложение са публикувани - основни елементи на организационната мисия, насоки за избягване на управленски конфликт при взимане на стратегически решения и др. Ангел Доралийски е водещ ... |
|
Настоящото учебно помагало е предназначено преди всичко за студентите, изучаващи дисциплината "Фирмена култура", но може да бъде полезно и за хората от практиката, които вече са се сблъсквали със сериозни делови проблеми, изправяли са се пред "неразрешими" дилеми, правили са своите избори, постигали са успехи и са преживяли разочарования. Преследваните чрез тази книга цели са - да бъдат представени пред обучаваните основни проблеми, форми, теории, модели, класификации и други важни атрибути на фирмената култура, да се разкрият начините, по които последните реално се прилагат на практика при ... |
|
Теория, методология, практика. ... Настоящият учебник е с теоретична и практическа насоченост и е опит за творческо преосмисляне на съвременното разбиране за управление на разходите. Включени са същностни характеристики на управлението на разходите и връзката им с останалите области на управленската и счетоводната наука, класификация на разходите, методи за изследване динамиката на разходите, методи за разпределението им, бюджетиране и анализ на основните отклонения. Учебникът е предназначен преди всичко за студентите от специалностите "Бизнес икономика" и "Икономика на индустрията" - бакалавърска ... |
|
В предлагания от нас учебник засягаме редица въпроси на финансовия анализ на агенцията за недвижими имоти. Той е свързан както с нейното минало, в смисъл че то подлежи на анализ, така и с бъдещето ѝ, тъй като дава възможност да се установят тенденциите в миналото и на тази основа да се направят определени изводи, които пък са база за вземане на адекватни управленски решения, засягащи бъдещето на агенцията. Разгледаните в учебника въпроси са обвързани с практиката. Казано по-конкретно, в отделните теми присъства информация от финансовите отчети за две поредни години на една от най-големите агенции за недвижими имоти ... |
|
Дисциплината "Мениджмънт на електроенергийното предприятие" се чете пред студентите в ОКС "магистър" от специалност "Енергиен бизнес" от учебната 2020 - 2021 г. В тази дисциплина се изучават основните подходи за ръководене и координиране на човешките и материалните ресурси в работата на енергийните предприятия чрез прилагането на съвременни методи и техники на управление с цел постигане на определените от страна на акционерите резултати според състава и обема на работите, стойностите, времето, качеството и удовлетворяването на участниците в проекта. Подготовката на мениджъри на енергийни ... |
|
Modern companies face a number of challenges in performing their activities. The business environment in which they operate is characterized by dynamics, intense competition and a high degree of uncertainty and risk. Fluctuations in market demand are becoming larger and more unpredictable, and competition between goods and services offered in these markets is intensifying. All these factors require companies to take the necessary action to adapt to new conditions. The production of goods and the provision of services that customers want requires companies to pay increasing attention to their resource availability - in ... |
|
Изданието е насочено към студенти в магистърската програма по Здравен мениджмънт на Медицински университет - Варна, изучаващи дисциплината Съвременни модели за диагностика на дейността на лечебните заведения. То е опит да се преодолее хаосът в здравната система, като се предложи на студентите по Здравен мениджмънт и хората от практиката - мениджъри от лечебни заведения, експерти в държавната здравна администрация и консултанти, инструментариум за решаване на казуса с ефективността. В здравеопазването в България се водят тежки военни действия за постигане на ефективност на всички нива. В тази напрегната ситуация на ... |
|
Изданието е насочено към студенти в магистърската програма по Здравен мениджмънт на Медицински университет - Варна, изучаващи дисциплината Съвременни модели за диагностика на дейността на лечебните заведения. Може да представлява интерес и за специалисти от екипи на лечебни заведения, администратори, политици, експерти и консултанти в областта на здравния мениджмънт, които се интересуват от въпросите на анализа на дейността и постигане на ефективност в здравеопазването. Превръщането на съвременното лечебно заведение в самостоятелна бизнес единица изисква прилагането на нови методи за постигане на ефективно управление. ... |
|
Повече от десетилетие понятието фасилити мениджмънт придоби публичност у нас като транскрипция на англоезичното Facility management (FM). Така, без да бъде превеждано буквално, понятието се е наложило навсякъде в цивилизования свят (може би за улеснение и за еднозначно взаимно разбиране). Management е управлението, тук нещата са ясни, общоприети, но какво управляваме, какво е facility? Произходът на вече употребяваната в българския език дума фасилити е от латинската facilitas със значения - средства, услуги, удобства, съоръжения. В съвременния мениджмънт английската дума facilities и нейната производна facility се ... |