Управление на човешките ресурси

Управление на човешките ресурси Времетраене: 1:11 мин. Кариера или не? Николай Василев Времетраене: 1:17 мин. Силата на наричането Мирослава Митева Времетраене: 0:58 мин. Аз, която не познах мъжете Жаклин Харпман Времетраене: 1:23 мин. Надхитри мозъка си Даниел Т. Уилингам Времетраене: 1:09 мин. По същото време следващото лято Аннабел Монахан Времетраене: 1:14 мин. Ленорман - ръководство и гадателски карти Тони Сейвъри, Чиро Марчети Времетраене: 1:14 мин. Лятото на нарушените правила К. Л. Уолтър Времетраене: 1:09 мин. Лято в Ню Йорк Алекс Астър Времетраене: 1:18 мин. Супервдъхновени Адам Дорси Времетраене: 1:01 мин. Обича ме, не се обичам Катрин Сентър Времетраене: 1:12 мин. Митотворците Тамзин Мърчант Времетраене: 1:17 мин.

В сборника се предлагат макро и микроподходи за анализ, обзор, история и методология на изследваните явления. Методическата ориентация на материалите е с определен формиращ ефект за необходими конкретни управленски умения по направленията и специализациите в програмите по бизнес администрация.

Текстовете са теоретико-приложни модули, съобразени с изискванията за модел на знанието по специалността УЧР, свързващ научното изследване и неговата ориентация за преподавателски и практически цели - достатъчен за покриване на значими параметри, компетентности и умения на участниците в обучението.

В този смисъл системата за управление на човешките ресурси излиза от своите тесни концептуалните рамки и започва да функционира реално единствено чрез конкретни стратегии, съвкупности от дейности, фактори и методи, които по своята същност и предназначение е необходимо да регламентират, но и да управляват в контекста и развитието на човешки/социален капитал в организацията.

Нов български университет
София 1618
кв. Овча купел, ул. Монтевидео №21
vruseva@nbu.bg

Предговор

• Взаимодействието: човешки ресурси - човешки капитал - социален капитал - необходимата концепция за успешен мениджмънт, организационно и обществено развитие (Димитър Панайотов)

Трудови отношения и управление на "организационния човек" - взаимодействие, тенденции и перспективи (Нако Стефанов)

• Въведение: Предизвикателствата на новите промени, измерения и подход за организационен анализ
• Трудови отношения - определение, история и развитие, глобални, национални и религиозни особености, управление и управленски подходи
• Управление на трудовите отношения на макро- и мезониво
• Национални аспекти на трудовите отношения
• Управление на трудовите отношения на равнище предприятие (фирма)
• Оценка на труда - същности, съдържание, видове, основни подходи за оценка на труда и практически модели
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Приложение 1: Японската система на трудови отношения и кариерата във фирмата : динамика и еволюция
• Приложение 2; Европейска социална харта (ревизирана) - преамбюл и част 1
• Приложение 3: Кодекс на ръководителя в корпорация IBM

Стратегии, модели, технологии и изисквания за концептуално и оперативно управление в организацията (основни понятия, подходи и направления) - (К. Владимирова, М. Михайлов, М. Димитрова)

• Стратегии и политика за управление на човешките ресурси
• Новите предизвикателства пред УЧР в условията на глобализация, интеграция и икономика на знанието
• Стратегии и стратегическо планиране в организациите
• Видове стратегии за управление на човешките ресурси в организациите
• Политики, реализиращи стратегиите при УЧР
• Стратегии за корпоративна социална отговорност
• Стратегии за планиране на заетостта на човешките ресурси в организациите
• Управление на персонала - подходи, модели и предпоставки за осъществяване на мениджърските функции в организацията
• Система на управление на персонала
• Фази и функции на управление
• Модел "7S" на Ф. Маккинзи - методологическа основа на системата за управление на персонала
• Регламенти и стандарти в управлението на персонала - организационни структури и управленска документация
• Технология за управление на персонала
• Нови акценти в управлението на човешките ресурси: основни принципи, понятия, модели и концепции
• Стратегическа роля на подбора в съвременните организации
• Обучение и развитие: нови подходи и тенденции
• Управление и планиране на кариерата
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Казус 1: Пътят към изграждане на работодателска марка в една българска телекомуникационна компания
• Казус 2: "Плуваш сам или потъваш"

Човешки капитал и параметри на "учащата организация" - теории, европейски практики и програми за обучение (Елмира Банева, Мария Иванова)

• Класически теории за повишаване на нематериалният капитал
• Основни теории за развитие на кариерата
• Организационно учене, обучение и тренинг
• Организационни политики и развитие: критерии за ефективно обучение
• Европейски практики за обучение и развитие на ЧР в организациите
• Учещата организация
• Стратегическо управление на обучение и развитие на ЧР
• Интегриран модел
• Обвързване с организационните цели
• Практически аспекти на обучението и тренинга (ОТ). Методология за определяне на потребностите от ОТ, програми за развитие в организацията
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Приложение: Политиките и практиките по кариерно развитие в IBM

Стратегии за оценяване и методи за подбор (Елмира Банева)

• Техника на подбор във Франция, Великобритания и Германия
• Стандарти за оценяване
• Оценяване: интервюта и психометрични тестове
• Екипните роли по Белбин в Кедбъри Швепс и Бритиш Петролиум
• Примери от работата, центрове за оценяване и цвнтрове за развитие
• Аргументи срещу "рационалния обективен" модел за оценяване и подбор
• Доминации на професионалните пардигми и критика на Уенди Холуей
• Изисквания за безпристрастност и обективност в центровете за оценяване
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Приложение 1: Набиране на нови служители и програми за въвеждането им в длъжност в Мелексис-България
• Приложение 2: Как организация като Хюлет Пакард България ЕООД се справя с подбора и задържането на нови служители?

Изграждане на система за мотивация в организацията (теоретико-приложни измерения и изследователски инструментариум) - Димитър Панайотов

• Мотивацията като теоретико-приложен феномен в организацията
• Класически теории за мотивацията - характеристики, структурни компоненти и измерения
• Интегративни тенденции, анализи и релации
• Съвременни изследвания за мотивацията в контекста на УЧР и икономическата криза
• Нови теории за мотивацията (основни изходни тези)
• Теоретико-приложни измерения на мотивацията в организациите (закономерности, особености и парадокси)
• Подходи и изследователски инструменти за анализ и управление на мотивацията
• Приложение на инструментариум по индикатори
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература

Управление на екипа (критерии за екипна ефективност) - Кристиян Хаджиев

• Концептуални и приложни измерения на екипния модел
• особености на екипа, стимулиращи човешкия потенциал и организационната ефективност
• Съпротива при изграждането на екип
• Дефиниране, характеристики и изисквания за формиране на екип
• Видове екип. Крива на екипните резултати
• Избор между работна група и екип. Общи подходи за екипна ефективност
• Технология (правила) за изграждане на екип
• Специфични измерения на лидерството в екипна среда
• Лидерство и екипна ефективност
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература

Организационно развитие и оптимизиране на човешкия фактор (техники и стратегии за влияние) - Кирил Радев

• Основни понятия и концепции за същността на организационното развитие
• Техники за организационното развитие
• Организационното развитие и споделената отговорност
• Управление на иновациите и креативните подходи - инструменти за организационното развитие
• Консултиране на организационното развитие
• Стратегии за влияние
• Типология на влиянието
• Бариери пред ефективното прилагане на стратегиите за влияние
• Средства и подходи за подобряване приложимостта на стратегиите за влияние
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Приложение 1: Етични правила на консултантите по ОР за развитие на системите за УЧР
• Приложение 2: Организационно развитие и организационна култура
• Казус 1: Организационни структури промени и възможни мениджърски решения
• Казус 2: Организационно развитие и подходи за УЧР (стратегии и техники за влияние)

Управление на конфликтите в организациите (Мария Стоянова)

• Социологически развитие на конфликтите
• Статичен модел на конфликта
• Динамичен модел на конфликта
• Конфликти в съвременните организации
• Систематизация на трудовите конфликти
• Управление и разрешаване на конфликтите в организациите
• Стратегии за управление и разрешаване на конфликти
• Методики за управление и разрешаване на конфликти
• Социологическо изучаване на конфликтите като част от социалната реалност
• Заключение
• Въпроси за дискусия, проекти и курсови задачи
• Литература
• Приложение 1: Казуси за диагностициране, развитие и разрешаване на конфликти (ситуационни задачи)
• Приложение 2: Въпросник за набиране на емпирична информация съгласно програмата на ЕСИ "Конфликт на работното място"

Речника на ключовите термини
Списък на фигурите
Summaries